Thành công k dạy được gì cho bạn cả, mà chỉ có thất bại mới là người thầy tốt nhất của bạn

Thất bại.

Trong tất cả các bản báo cáo, người ta thường nói những điểm sáng để tự vuốt ve lòng tự trọng của bản thân, nhưng đó là trong báo cáo đối ngoại còn trong cv thì thất bại mới là cái cần phải quan tâm. Phải biết được cái gì thất bại ? Tai sao ? phải làm gì để k thất bại.

Thành công k dạy được gì cho bạn cả, mà chỉ có thất bại mới là người thầy tốt nhất của bạn.

Yêu cầu Long NT ghi tất cả các lý do thất bại, 1 lần họp với ông này lại ra 1 đống các KPI cần điền, k biết đến bao giờ ông ý tự nghĩ được đây ?

 

ERP,

Dũng Marketing tool, Đưa ra phương án quản trị nguồn lực IT, PTSP, Design, QA . Tất cả các nguồn lức đểu được quy thành tiền hoặc thời gian. Các dự án dùng bao nhiêu người ? mỗi người bao nhiêu thời gian thì có thể book, ông quản trị dự án phải tìm cách tối ưu nguồn lực, ông quản lý bộ phận cũng phải xem người của mình có bận hay không ?

Phần mềm quản lý.

Ông Thắng lên chém gió, bảo em làm phầnm mềm chuẩn thế mà người bên anh ngại k dùng.

Tổ chức, người của anh k đồng lòng. Nhưng bản chất mọi thứ đồng lòng bằng miệng là k được. Một phần thực sự hay, nó sẽ giúp cho người đứng đầu quản lý tới tận gốc dễ vấn đề. Ai không làm thì sẽ k báo cáo được, k báo cáo được là sẽ bị loại.

Một việc giao cho thì chỉ có 2 lựa chọn, làm hay là lượn. Như bây giờ thì chẳng tới đâu cả. K ai chịu trách nhiệm cho 1 việc, lần việc k làm. con người nghiêm tới mấy thì nghiêm nhưng cũng chỉ có 24 tiếng.

quản lý

K có số liệu thì phải tìm cách ra được số liệu, đưa ra từng nguyên nhân cụ thể.

Số liệu mà k có hành động là vứt, hành động mà k có kiểm tra xem kết thúc đúng yêu cầu chưa  cũng vứt, kết thúc phải đo lại xem có cải tiến được k ?

 

Trợ lý

Yêu cầu trợ lý nhìn vấn đề tự động viết ra quy trình xử lý vấn đề theo nguyên tắc trên.

30/12/2014