PTSP,
Ngồi nghĩ nội dung công việc cho nv mới vào của phòng PTSP ( nhưng đây cũng là nhưng câu hỏi sơ đẳng nhất cho tất cả những người khác). , những bài test cho họ, tưởng k có gì, những ngồi ngẫm ra 1 lúc cũng đủ thứ, cứ dựa theo nguyên tắc 6W3H, áp cho từng lĩnh vực một, thì cũng phải lên tới vài trăm câu hỏi. Vì dụ như bạn biết VG đang có bn phòng ban ? Quy trình làm việc ntn ? Thành lập từ khi nào ? tại sao thành lập ? bn người / phòng ? Ai là trưởng phòng ? KPI đánh giá họ là gì ? ..... Đủ việc hết. Nhưng đúng là phải nắm được kiến thức như thế này thì mới nên được vào công ty làm việc. Chứ như bây giờ là khá ban căng, chẳng ai biết cái gì cả. ;(((
anuong.net.
Còn quá nhiều việc phải làm. cho làm mòn mỏi mấy tháng trời hôm nay hỏi ra mới biết vẫn thiếu quy trình chia sẻ ảnh lên. Chẳng hiểu có khó khăn gì không ? Hay vẫn do tư duy ấu trĩ,,,, cách làm thì quá đơn giản, nhìn fb làm ntn, thì làm đúng nt là xong, k biết đang sáng tạo cái gì nữa ? Lúc nào cũng trong tình trạng phải xốc nách thì mới chạy. Trước khi sáng tạo thì phải học mót trước đã, lúc bé vẫn phải bú mớm, đó là quyền của trẻ em rồi, sao cứ học đòi người lớn làm gì.
Trong cv chỉ cần gạch ra 3 điều quan trọng nhất, làm từng việc 1, và quên mọi thứ khác đi. Cố gắng tối đa phải làm contents, vì chẳng thằng nào trên thế giới này giàu bằng làm content cả, chỉ có tạo ra platform cho người dùng post lên thôi, còn mình là người test, người mớm để nó phát triển, chứ tuyệt đối k được làm content vì nếu chỉ có content thằng FB và G nó sẽ thịt hết, làm bao nhiều hầu nó bấy nhiêu thôi, kết cục sẽ là phá sản.
bán lẻ.
Lắp điều hoà cho cửa hàng nóng bức, cho thêm đánh giá hài lòng hay không về nhiệt độ tại cửa hàng.
Nghe câu chuyện chủ nhà ở Hồ Đắc Di, mà học được đủ thứ. Kỹ tính kinh khủng, nhân viên đóng chậm 5 phút cũng nghe chửi, làm gì cũng soi từng tí bắt lau dọn đánh bóng lại,,,, lắp 1 bóng đèn để chiếu sáng chỗ để xe, mà xuống đo xem bóng đó bao nhiêu wat, bật bao nhiêu tiếng để bấm ra tiền điện charge mình, chẳng bù cho mình ai đến thuê nhà cho luôn mấy cái bóng điện, và cho dùng miễn phí luôn,,,, nhưng kết cục lão đó giàu tới mức hàng tháng phải có 5 người tới nhà để khuân tiền lãi đến trả, đếm 30 phút mới hết tiền,,, Ban đầu nghe thì có vẻ cay với lão ý, nhưng khi nghe hết câu chuyện thì mới biết lão đó là 1 minh chứng hùng hồn liên kết chặt chẽ sự giàu có và kỹ tính, tiết kiệm, chặt chẽ. ;(( Trêu đùa, có khi lão ý trước đây làm giám đốc của Metro hoặc BigC nên mới có tính hà tiện như thế.
Thêm trọng số hàng chính hãng trong thu nhập của KD, nâng trọng số nhập đủ hàng lên, Yêu cầu bên marketing phải đưa ra chiến dịch về mùa vụ, k chỉ đưa banner mà phải đưa cả mức chi phí phân bổ cho KD lên
Bổ nhiệm Thành làm quản lý kho Nguyễn Khoái, thay cho Dương, đặt mục tiêu tăng gấp đôi năng suất của kho. Trả lại hết hàng trong kho, lấy lại mặt bằng để cho thuê lại đỡ phí.
Dương tập trung vào phát triển bán phần mềm Nhanh.vn
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét