B2B, sự khởi đầu an toàn

8 điều cần làm trong 2015. Hôm trước có nói 11 điều, nhưng bây giờ bóp bọn lại thành 8 từ đầu tiên.

1. processes - Quy trình hoá toàn bộ hoạt động trong công ty.
2. Video - Video hoá toàn bộ những điều lặp đi lặp lại.
3. link - Liên kết dịch vụ bên trong VNP và bên ngoài để đẩy nhanh tốc độ lan toả sản phẩm. đại lý cho G và FB
4. Socialize - đưa vchat vào tất cả các sản phẩm của VNP để tăng tính tương tác của mọi sản phẩm.
5. mobile - apps IOS, Android, Windows phone, PC cho VG, BK, N, BNC, 123doc,
6. B2B2C2C - Khởi đầu mọi dự án từ B2B để ra tiền ngay nuôi dự án, gắn chặt với NCC hàng hoá và dịch vụ, giúp B tiếp cận C, giúp C giao dịch với C, VNPU đào tạo cho B.
7. CPA -  set KPI mọi bộ phận tập trung vào giao dịch, thu tiền KH theo giao dịch
8. Capital - tăng vốn để làm Marketing cho mọi sản phẩm của VNP đẩy nhanh tốc độ lấy thị trường.

Chuyển anuong.net sang cho Hoa hỏi đáp phụ trách.

IT anuong.net care thêm mảng dịch vụ về y tế, đặt lịch khám bác sỹ, tư vấn sức khoẻ, bán thuốc.

Cắt 1 team làm phần mềm quản lý cho nhà hàng, spa, để nắm được mảng ăn chơi, giải trí này.

Tập trung làm mảng B2B để ra tiền ngay. Không mất công mất sức như B2C và C2C. Nhìn BNC, Nhanh, oneoffice, thấy rõ tiềm năng của B2B. Trước đây k để ý tới mấy dịch vụ kiểu này, nhưng sau khi nhìn IBM, Oracle, thấy nó to gấp 3 lần ebay, to hơn cả Amazon, thì mới thấy B2C2C chưa là gì. Đây là hướng đi rất sáng cho các dự án mới khởi đầu, tỷ lệ thất bại sẽ thấp hơn nhiều so với B2C2C.

Gặp sinh viên đại học MIT sang thực tập tại VN.

 

Hot Friday.

Làm tới lần thứ 2 rồi mà đội Category Manager và marketing vẫn còn be bét, chẳng đâu vào đâu cả. ông này đổ lỗi cho ông kia, yêu cầu phải đưa vào quy trình và quản lý chặt, quy rõ trách nhiệm của từng người cho từng khâu, chứ k thể để khách hàng oằn mình chịu khổ vì sự dốt nát của đám người này được.

Yêu cầu phải đưa quy trình vào quản lý.

Cứ nói tới quy trình, quy trình, nhưng ông làm quy trình cứ làm , còn vứt đấy, k đưa IT, hỏi thì ú ớ, quy trình mà k đưa IT hoàn thành, hoàn thành xong mà k phổ cập để người dùng đưa ra kết quả k có lỗi trong quản lý nữa thì mới có ý nghĩa,,,, cứ như người trên mây hết cả.