vatgia.com
Xong tính năng ép các gian hàng miễn phí phải đặt cọc mới được bán hàng cho họ có trách nhiệm.
Yêu cầu thống kê chi tiết CVR2 của hot 100. Hiện tại mới chỉ thống kê tới mức đơn hàng. Còn CVR2 là bao nhiêu k biết, bao nhiêu đơn thất bại ? Bao nhiêu đơn thành công cũng k biết ? Thất bại do gì cũng không biết. Làm hot 100 để rút kinh nghiệm chuẩn bị cho Hot Friday,,, nhưng bây giờ chẳng học được gì nếu k có đơn hàng thành công cả.
Làm gì cũng nửa vời, nói nhẹ là nửa vời, nhưng nói đúng ra là vô trách nhiệm với cv của mình. Chán k chịu được.
Cho các gian hàng tag, theo dõi từ khoá để feed thông tin cho họ, để họ theo dõi trả lời.
Bảo Kim:
1. KPI hằng ngày, tổng kết hàng tháng thanh toán dùng ví, dùng thẻ, chuyển tiền giữa ví ( giao dịch tmdt từ năm 2012- 2013-2014)
2. Đo luồng giao dịch cực rẻ và vật giá, site tmdt khác
3. Hiếu: phải đo và cải tiến thời gian hoàn thành giao dịch vào trong KPI, chiều gửi link công việc, KPI
Marketing
Hoàn toàn đang k đo CTR của toàn bộ quảng cáo. K biết quảng cáo nào hiệu quả cả. K biết cái gì đúng cài gì sai, mà cứ cắm mặt vào làm, là ngu xuẩn nhất.
Tổng kết năm 2014 ( số đầu là tháng đã thực hiện )
Tính năng
2.Thống nhất 3 hệ thống email vào 1 BK
3. Đưa bộ lọc search lên mobile
5.vchat bắt đầu hoạt động
5.Giao diện so sánh giá mới của VG.
5. Đổi luật hiển thị trong so sánh giá.
6.Apps ghi âm cuộc gọi của kinh doanh
6. Apps của Pub đã chạy lại được trên IOS 8
6. Ra mắt phiên bản CR.vn mới trên nền Nhanh
7. Lưu mã thẻ ngân hàng trên baokim.vn
8. Giao diện mới của VG.com
9. Giao diện mới của tin247
9. Apps Vchat Android
10. Apps Vchat IOS
10. Apps mới của tin247 theo Smartnews
12.Giao diện và logic Search mới.
10. Áp toàn bộ tin247, 123doc, hoidap, raovat phục vụ cho hot friday
10. Nút vạn năng cho vatgia.com mobile
10. Luồng thanh toán mới vatgia.com
10. Luồng đăng thông tin cho raovat, sp VG
12. Ý tưởng notify qua nút vạn năng, lướt web theo trải nghiệm vuốt, k cần click.
12. Bản tin247 mobile mới.
12. Dùng toàn lực VG cho hot friday
12. IOS cho tin247
12. Cải tiến Search mới cho vatgia.com
12. Ép gian hàng phải xử lý trong 48 tiếng, k đóng lại.
Chính sách
2. Bắt đầu dùng Google Docs,
5. Đưa ra câu hỏi cơ bản test NV.
6. PTSP đã có file quản lý công việc chung
7. Bảng thống kê chi tiết cho VG.com
8. Mitsui yêu cầu minh bạch hoá tổ chức
8. Ép gian hàng điền trọng lượng.
8. Cho 4 đồng chí tham gia họp HĐQT cùng
9. TP nhập liệu.
11. Hương vị hạnh phúc của anuong.net
11. Thu tiền đặt cọc của GH thường.
12. Thay đổi chính sách lương cho KD VG, nếu dưới 4 triệu được nhận hết.
12. Giảm ảnh hưởng và tiến tới loại bỏ lazada, zalora và các đối thủ khác trên vatgia.com
12. Bù tiền VC cho người bán, tặng pub cho người mua.
12. Toàn bộ xử lý phạt qua đơn hàng, k nói miệng
12. Cắt người lo riêng cho VC cho các gian hàng.
12. Ẩn thông tin liên lạc của GH đi.
Kinh doanh
Mở rồi đóng cửa hàng offline.
1.Đóng tất cả các dự án lỗ tập trung vào VG.
2.Giảm được giá thuê VP cho VNP đáng kể
7.Bắt đầu đóng cửa hàng CR
9. Tăng vốn cho oneoffice
9. Quy ra 6 KPI lớn cho Vatgia.com
11. Tổ chức hot 100, chuẩn bị cho HotFriday
12. Yêu cầu quay clip đào tạo, họp
12. Kêu gọi các team, cá nhân làm B2B
12. Tập trung mạnh vào xây dựng quy trình kiểm soát chất lượng hoạt động trong công ty.
Nhân sự
1.Tăng thêm IT cho VG.com
6.Tuyển các CxO
9. Bổ xung người làm anuong.net
9. Tuyển trưởng nhóm hoidap
10. CMO vào công ty, xây dựng phòng Mar VG
10. Trưởng phòng CSKH, Quản lý dịch vụ KH
11. 10 IT cho VG, 5 IT cho Nhanh
12. TP PTSP ads.vatgia.com
12. Bổ xung người cho baokim.vn
12. Bảng ghi nhận thành tích cá nhân
12. Phải có chuẩn bị đủ tài liệu thì mới được tuyển dụng
Khác
1.Dùng office.vatgia.com viết nhật ký
3.Viết lại giá trị nền tảng cho VNP
2. Chốt được Logo của VNP
4. Bắt đầu áp KPI chi tiết trong quản lý
6.Nghĩ ra ý tưởng readzo
7. Dùng Google Keep trong quản lý
11. Chuyển tin247 ra nước ngoài 100%
12. 123doc.vn bị thịt tên miền, => 123doc.org
12. Video hoá toàn bộ VNP
12. Dùng nhanh để quản lý tiến độ cv như với IT.
Cần làm trong 2015
- Ghép raovat vào sản phẩm
- Gọi thêm vốn
- Tập trung 100% vào transaction
- VNP University.
- Làm đại lý cao cấp cho Google và FB
- Apps vatgia.com, BK cho IOS, Android
- Đẩy mạnh marketing vatgia.com
- Tư vấn cho khách hàng theo CPA
- social hoá vatgia.com
- Tiếp tục phát triển các hệ thống B2B cho doanh nghiệp.
- Liên minh với các hiệp hội, tổ chức khác.
Các lĩnh vực cần tìm kiếm để đầu tư năm 2015 cụ thể như sau:
- B2B2C : các hệ thống cung cấp dịch vụ quản lý và bán hàng cho nhà hàng, spa, khách sạn, trường học, bệnh viện, phòng khám,
- C2C : các hệ thống kết nối người dùng dựa trên nền tảng smartphone tương tự như uber, grabtaxi, dating online.
- Apps tiện ích : Apps quản lý thu chi cá nhân, Apps chụp, chỉnh sửa ảnh.
Cá nhân có thể tham gia :
- Leader, người thích và có khả năng xây dựng chiến lược, kế hoạch thực hiện, tuyển dụng, đào tạo, quản lý, lãnh đạo nhóm phát triển được những mô hình kinh doanh trên internet.
- Thiết kế, phát triển sản phẩm, hiểu về UI, UX, thói quen người dùng trên cả PC và Mobile
- Lập trình trên PC (ưu tiên PHP), IOS, Android, Windows phone
- Người nghiên cứu, khảo sát, phân tích thị trường, thói quen, hành vi tiêu dùng.
- Marketing các sản phẩm dịch vụ online trên PC, Mobile.
- Sale, phát triển thị trường, có khả năng bán hàng, phục vụ khách hàng, đạt được mục tiêu doanh số.
- Chăm sóc khách hàng, cung cấp các giá trị gia tăng cho khách, giúp họ sử dụng tốt phần mềm của mình và
- Đối ngoại, liên kết hợp tác với các tổ chức bên ngoài để thúc đẩy độ nhận biết về sản phẩm trên thị trường.
Sự hỗ trợ từ phía công ty :
- Hỗ trợ về vốn.
- Cung cấp nơi làm việc.
- Cung cấp máy chủ, nhân viên hỗ trợ về cấu hình, vận hành máy chủ.
- Tư vấn về công nghệ nền tảng để phát triển hệ thống lớn.
- Tư vấn chiến lược phát triển.
- Tư vấn marketing online.
- Tư vấn về sale, cskh.
- Tư vấn về kế toán, tài chính,
- Hỗ trợ kêu gọi vốn đầu tư từ các quỹ đầu tư nước ngoài.
Hình thức hợp tác:
- Phát triển từ đầu, ăn chia % lợi nhuận, và có khả năng sở hữu 1 phần của dự án.
- Đang phát triển, thì sẽ đầu tư vào cùng làm.
- Đã có sản phẩm, đang chạy rồi, sẽ hỗ trợ về vốn, marketing, sale, phát triển thị trường, kêu gọi thêm vốn.
- Sát nhập, mua lại toàn bộ dự án.
Tài liệu cần chuẩn bị ( càng ngắn càng tốt )
- Một bản mô tả ý tưởng, chiến lược trong 1 trang A4 ( ưu tiên những ý tưởng đã đưa ra được sản phẩm )
- Một bản dự toán tài chính về ý tưởng, số tiền cần tiếp nhận đầu tư, thời gian thu hồi và sinh lợi nhuận đầu tư trong 1 file excel. Ghi rõ các khoản thu, chi, điểm hòa vốn.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét