Đạt mục tiêu
Tập trung
- Xác định rõ mục tiêu.
- Chia ra từng giai đoạn thực hiện.
- Tập trung vào 3 điều quan trọng nhất trong từng giai đoạn cụ thể.
- Tập trung vào những thứ kiểm soát được.
- Chỉ tiêu tiền vào những thứ có thể lấy lại được. Chi phí / Doanh thu < Số lần sử dụng
Cam kết
- Chia nhỏ công việc cho từng người, mỗi người không phụ trách quá 3 chỉ số.
- Giới hạn thời gian, chi phí, nguồn lực.
- Yêu cầu nêu rõ cách làm, kiểm tra định kỳ.
- Đưa ra mức độ tối thiểu cần phải đạt được cho từng chỉ số.
- Cung cấp nguồn lực cần thiết cho trường hợp xấu nhất.
Từ bỏ - thay thế
- Đưa ra một mức giới hạn, không đạt được sẽ phải từ bỏ để chuyển sang làm cái khác.
- Tỷ lệ hoàn vốn - ROI luôn phải lớn hơn 1 trong 1 khoảng thời gian nhất định.
- Kênh marketing, tính năng, hệ thống, khách hàng, dự án, công ty, cuối cùng là người làm
- Đưa ra mục tiêu, thời gian thực hiện, hỏi về năng lực, cho tiền thực hiện, k được -> thay
Vatgia.com cần tập trung vào
- Traffic miễn phí: SEO, FB, Email, Adnetwork, từ gian hàng (Cung cấp công cụ, người hộ trợ, để dùng nguồn lực của shop đem về) 1 triệu IP/ngày tháng 2/2015
- Tập trung vào tăng tỷ lệ chuyển đổi - CVR (traffic -> đơn hàng -> lịch sử giao dịch -> Thưởng, phạt -> Đánh giá người mua, bán) 1% tháng 6/2015
- Tăng giao dịch tự động: Tối ưu hệ thống, giảm chi phí, thời gian của con người. 20% qua baokim.vn
vatgia.com
search : Chính thức chạy bản search mới.
Hứa hẹn đây là công nghệ đầu tiên được áp dụng tại VN. Mở ra 1 kỷ nguyên mới trong việc phân tích dữ liệu mới, để đưa ra kết quả tốt nhất cho người dùng.
Sale: Áp dụng chính sách lương cứng của Nhanh.vn sang Vatgia.com.
Chia level của NV sale ra thành 5 mức độ.
Đang tính phương án áp dụng phân chia mức độ cho sale của VG.
Cấp 1 sẽ được tuyển vào
Cấp 2 : 1 triệu lương cứng
Cấp 3 : 2 triệu
Cấp 4 : 3 triệu
Cấp 5 : 4 triệu
Nhanh.vn
Muốn lên cấp 1 nhân viên sẽ phải đào tạo được 3 người cùng cấp.
Marketing.
Điều chỉnh lại raovat, hoidap để phục vụ cho SEO sản phẩm của VG.
baokim.vn
Ông CEO chẳng quán xuyến cv, nhân viên cứ như rắn mất đầu, làm việc cứ lờ đà lờ đờ, không có mục tiêu, chẳng có ý tưởng gì cả. Yêu cầu phải tập trung vào 3 điểm. Doanh thu, Người dùng TMĐT, Tiền trong hệ thống.
Toàn bộ nguồn lực Phòng Ptsp, phòng IT, phòng sale, phòng cskh. Phải làm luôn full việc, phải hướng vào 3 cái này. IT phải điền trạng thái vào cv. CEO phải thúc các phòng ban đưa ra 1 ngày / 1 người / 1 ý tưởng. ban kiểm soát phải kiểm chặt việc này.
Leader mà k tâm huyết sẽ biến 1 đội quân thụ động, ì ạch, k có hy vọng, niềm tìn gì cả, cứ như zombie, ai bảo gì làm đấy. Nhìn mà nản k thể chịu được. Thế giới INternet nó biến đổi từng ngày như bây giờ, k thể chấp nhận được, nếu tiếp tục ntn sẽ phải thay đổi bộ máy.
123doc.vn
Có thằng nó chơi mình, trước khi bọn bộ nó đánh thì đã có thằng mua hết các tên miền quốc tế rồi. Nhờ A87, C50, k xin được, lý do là thứ trưởng chỉ định đánh. Đánh và thu tên miền trong vòng 1 ngày, :))) Bọn khốn. Định cướp trắng luôn thành quả lao động của bn người trong 1 thời gian dài. Nên đã phải nhờ 1 ông thức trưởng khác, gọi điện tác động, để dằn mặt k cho nó cướp của mình. Tệ hại thật, thế giới của cá lớn nuốt cá bé. Thích đánh lúc nào thì đánh, dã man thật, ở đất nước này mà k có người đỡ chắc méo mặt với chúng nó mất.
fullfilment service
Người làm nghĩ ra đủ lý do để không chạy, trong khi cv nó đuổi đến tận đít, suốt ngày đã xong quy trình, đã có list khách hàng, đã phân tích đối thủ,,,,,, đủ hết, nhưng chẳng bắt tay vào thực hiện, thì bao giờ mới khá lên được đây ? Suốt ngày sợ sai, làm gì cũng rón rén, thì chẳng bao giờ bắt đầu cả.
Cucre.vn
Yêu cầu toàn bộ kế toán và team lên kiểm kho, CFO xoay ngược xoay xuôi cùng đội kế toán,,,,, tại văn phòng. Trong khi biết rất rõ là số thực và số hệ thống khác nhau. Nhưng cũng k dám ra hiện trường, chỉ ở nhà tính tính toán toán, như thầy bói sờ voi. Sờ rồi đoán, lúc sờ vào số liệu thiếu thì đoán là thiếu, lúc sờ vào số lệch thì bảo lệch. Làm gì cũng nói là sẽ mất time, lâu lắm này kia, nhưng có chịu bắt tay vào làm đâu mà lâu với chóng gì ? Trong khi đó huy động toàn bộ người thì làm tối đa 3 ngày là xong sạch. Thế mà cứ tính với chẳng toán.
Đây là 2 trường hợp điển hình, của việc k thực tế. Lý thuyết thì là vậy, nhưng làm ntn mới là vấn đề. Mà để lấp khoảng cách giữa Thực tế và lý thuyết đó chính là cứ nhắm mắt vào đưa tay làm 1 nhát, sai cũng được, bị chửi cũng được, nhục cũng được, nhưng phải sai một lần thì mới có cơ hội làm chuẩn được.
8/12/2014
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét