Thứ Ba, 2 tháng 12, 2014

Bất kỳ cái gì cũng phải có sức ép, giới hạn tối thiểu k đạt thì phải out. Thì người ta mới cố gắng được

Mytour - Quyết định dự toán năm 2015

Làm với Recruit mới hiểu được tại sao thằng này nó luôn nhất trong các lĩnh vực nó tham gia, tính toán bài bản, rất rõ ràng, và nó ép người của nó kinh khủng. Đưa ra 1 con số nó vặn cho các kiểu, phải trả lời được tình huống xấu nhất ( tốt nó k care ) thì sẽ ra ntn ? Tiền sẽ ntn ? Tình huống nào là tình huống nó sẽ cho thằng đứng đầu out. Chỉ tập trung vào SEO, CVR và Online Booking. K quan tâm tới mấy yếu tố khác. Bắt phải cam kết con số tối thiểu. Nếu dưới là coi như không có năng lực và bật bãi luôn. K có trình bày, k có giải thích gì cả. Nghĩ thì nó cũng dã man, vì làm cho công ty hơn 10 năm, nhưng k được việc nữa, là phải nhường chỗ cho người khác. Nhưng có lẽ phải ép như vậy người ta mới cố gắng. Mà hay ở chỗ người của Recruit họ làm vì kinh nghiệm cho bản thân họ, làm vì lòng tự trọng, khẳng định bản thân, không có ngại sức ép, k có e sợ mình sẽ bị thôi việc. Nên đây là nơi sản sinh ra nhiều doanh nhân hàng đầu của Nhật Bản. Điều thú vị hơn nữa, đó là rất nhiều người cực kỳ giỏi đã xin vào đây để làm với mức lương thấp hơn các công ty khác để học hỏi, mặc dù biết sẽ bị đẩy ra khỏi công ty trước 40 tuổi. Có lẽ cách kết hợp này rất có lợi cho cả cty và nhân viên.

Ở Nhật có 2 trường phái cty thu hút nhân tài, 1 là tuyển dụng suốt đời, lương bổng rất ok, sẽ hút 1 loại người rất giỏi những muốn ổn định, thu nhập cao, kiểu Mitsui, 2 là Recruit, một mình nó một chiếu. Mà thực tế đang chứng minh là những dự án mới, những dịch vụ thời đại đang rơi dần dần vào tay của Recruit.

Vatgia.com
Áp luôn 3 ý tưởng cho sale Nhanh.vn lên vatgia.com. Hy vọng nhân viên sale mới sẽ được đào tạo bài bản hơn, có mục tiêu để phấn đấu lên level, được gắn lương cứng theo năng lực, và không khí sale sẽ sôi động trở lại ở VG, xong chiêu này sẽ áp vào HCM luôn.
Giao diện search đã gần xong hết,,, ;( càng làm càng thấy khó, nhưng cũng phải vậy thì mới tạo hứng thú cho mấy ông IT, tiếp tục làm giao diện chi tiết để nâng CVR lên.
Nghĩ ra cách khống chế thằng zalora và lazada, k nó lũng đoạn VG mất. một lúc nó up lên 100 sp lên đầu, vào thời trang toàn thấy nó, nên phải nghĩ ra chiêu để chỉ cho 1 phút 1 tin thôi. Lần lượt lên, chứ k nó lấy tiền đàn áp hết khách của VG. thằng này tởm thật. Ẩn thông tin liên lạc của nó dí. Cho người dùng click. 
Bắt các gian hàng phải đọc thông báo và tick vào là đồng ý thực hiện thì mới cho làm gì thì làm tiếp. Như ngân hàng yêu cầu người dùng đọc chính sách mới của nó. Tranh tình trang " tôi k biết, tôi vô tội " như trước nữa. 

VNPU
Tập hợp team để thực hiện VNPU như 1 dự án trong cty với mục đích đào tạo kinh doanh online, có thu chi, hạch toán lỗ lãi, sẽ cho hoạt động độc lập như nhanh, baokim, và cuối cùng cũng sẽ phải tăng CPA…

Marketing
Yêu cầu lên KPI của số site vệ tinh, số link post lên đó, theo ngày, luỹ kế, theo dõi toàn bộ KPI của SEO, SEM, FB. số đơn hàng từng kênh, số đơn hàng/ traffic, số tiền / đơn hàng (CPA) so sánh các kênh để tối ưu.
2/12/2014

Không có nhận xét nào: