Lên chiến lược phát triển Nhanh.vn, điều chuyển người từ FBV, tập trung người vào Nhanh.vn, hệ thống của nhanh đúng là có đủ thứ nhiệm vụ lớn nhất của nó bây giờ đơn giản hoá cho dễ dùng và kết nối với vatgia.com thôi. Cần thiết phải thay đổi ngay lập tức, không được trần trừ 1 giây phút nào cả.
Đây là cuộc chiến cho B2B, nên cách tiếp cận sẽ khác rất nhiều so với bán gian hàng cho vatgia.com.
Thay đổi chính sách giá cho phát triển người dùng. Trước đây định cho dùng thử miễn phí 6 tháng, sau đó thu tiền hay không sẽ tính sau. Tuy nhiên như thế sẽ khó quản lý, ép chỉ tiêu thì mọi người sẽ fake gian hàng, k ok. Nên phải thu tiền, ít cũng được, chỉ cần có một chút ít tiền để chứng minh đấy là khách hàng thật là ok. MÌnh sẽ cho họ đủ thứ, liệt kê tất cả giá trị ra thì bỏ ra 600k, sẽ được dùng 1 năm trị giá 12 triệu + web 10 triệu nữa là 22 triệu. Người dùng bỏ ra 600k sẽ tận dụng được giá trị gấp nhiều lần.
Baokim.vn
Yêu cầu toàn bộ team phải làm báo cáo tuần, từ GĐ -> NV. Bây giờ chẳng có gì ngoài ngồi trình bày bằng miệng, không có giấy tờ gì lưu lại hết.
Một tuần sẽ fix lịch họp với BNC và DOS một lần. Ngồi xem KPI và trao đổi về tình hình kinh doanh với 2 đồng chí này.
Đỉnh cao của làm thương hiệu, sự tinh tế.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét