Thứ Năm, 18 tháng 9, 2014

Lòng tự trọng, sự tự giác, sự trung thành,,,, 3 yếu tố cần bổ sung của người Việt.

Phỏng vấn với VTV1, nói về alibaba IPO, hỏi bao giờ VNP sẽ như thế. GDP TQ là 8000 tỷ usd gấp 55 lần VN, nhưng TMĐT gấp 500 lần VN. Lý do tại sao ? , thu nhập đầu người là 5700 usd, gấp 4 lần VN, thì có lẽ họ đã qua giai đoạn cần ăn no mặc ấm mà đang có nhu cầu ăn ngon mặc đẹp, mua sắm nhiều thứ khác dễ tìm ở trên Internet. Còn VN làm được bao nhiêu mua đồ ăn cạnh nhà và trả tiền nhà, tiền điện, điện thoại, xăng, ga hết bấy nhiêu. Chẳng còn tiền nhiều cho mua bán trên net nữa. Thu nhập chênh nhau 4 lần, nhưng TMĐT gấp 500 lần ;( nhục thật.

Apps đọc tin mượt mà nhất VN ít nhất tại thời điểm này.

Đưa thêm ra ý tưởng cho 247, hy vọng trong 1 times ngắn nữa sẽ thành trang tin trình bày hấp dẫn, cuốn hút nhất VN :))

Phỏng vấn vị trí cho hỏi đáp, marketing.

Iphone 6

TÌm iphone 6 trên site thì toàn thấy giá 30 triệu, đang bán tín bán nghi là bị set giá sàn do giá bán ra tầm đó thì nghe khách hàng chửi luôn. Bên ngoài có chỗ bán IP 6 16gb, có 22-26 triệu. Hỏi nhập liệu thì bảo set lâu rồi nhưng quên chưa bỏ ra. ;(

Sau đó sờ tới review, 1 ngày viết tầm 30 bài, nhưng chẳng có bài mẹ nào IP6 cả, mặc dù nó ra hơn 1 tuần nay rồi, chẳng biết đầu óc của ông quản trị cái bài viết này cù lần tới mức độ nào nữa. Hỏi còn vẫn cười được. Đm, nhìn chỉ muốn uất mà chết vì độ ngu dốt, vô trách nhiệm của người làm.  Cái mẹ gì cũng phải sờ tay vào, k động vào là có vấn đề.

Điều chỉnh lại quy trình viết tin, sẽ viết từ sản phẩm mới trước, chứ k viết cuốn chiếu từ bài cũ lên nữa. Sẽ lên quy trình check toàn bộ thông tin cho bất kỳ 1 sản phẩm công nghệ nào sắp ra đều phải check tất cả các điểm quan trọng.

bài review, giá sàn, tin tự động, sản phẩm cấp cao nhất, các loại màu sắc, dung lượng, thông số kỹ thuật, mô tả, hình ảnh, sản phẩm hot ( cho lên chưa ), cái gì cũng phải đưa ra quy trình để kiểm soát mới được.

Buổi trưa ngồi nói chuyện với giám đốc Mitsui ở VN. Họ có nói nước Nhật có 1 điểm khác biệt cơ bản với tất cả các nước khác ( trong đó có VN), đó là lòng tự trọng, sự tự giác và sự trung thành của họ với tổ chức cực kỳ cao.
Không cần ai nói cũng làm, làm rất chu đáo tử tế, không phải vì do bị quản thúc, giám sát, mà họ làm vì lòng tự trọng của họ, trách nhiệm đối với công ty, sao cho xứng đáng với thu nhập họ nhận được. Ngay cả công việc của người làm sale của công ty làm internet như mình, lương cứng 4000 usd/tháng và thưởng chỉ có 200 usd cho người đạt chỉ tiêu. Còn ở VN thì ngược lại, lương cứng chỉ 200 usd, còn thưởng lên tới vô hạn. Điều này chứng tỏ một điều người ta nhận tiền là làm hết sức, phải ra kết quả mới ngưng nghỉ, còn thưởng chỉ là động viên chút đỉnh thôi. Còn ở mình, k có tiền trước mắt thì chổng mông vào khách hàng, mà trả 1 cục tiền như kiểu Nhật để hy vọng sẽ tự cố gắng thì chắc nó tưởng cty bị điên, ngồi chơi 3 tháng rồi lượn luôn.

Ngồi nghe 2 ông hơn 60 tuổi nói chuyện với nhau tay bắt mặt mừng, vì 30 năm trước khi vào công ty đã ngồi làm việc trong cùng 1 phòng, bây giờ ngẫu nhiên lại được gặp tại ở VN. Nghĩ như nói chuyện trong mơ. Vì ở VN vào làm chưa đủ 3 tháng, đã nghĩ mình có kinh nghiệm chút chút rồi, hoặc chê bai, nói xấu công ty đủ điều rồi chuồn sang công ty khác mất. Có ông 1 năm nhảy tới 4,5 công ty. Chẳng hiểu 2,3 tháng thì học được cái nỗi gì. Mấy đồng chí Nhật nhìn mình cứ lắc đầu quầy quậy k hiểu tại sao công ty đối xử hết sức như thế mà cứ đi nói xấu, rồi đi mất. Cứ ngồi chê công ty, mà chẳng chịu động não đóng góp, hay thay đổi gì cho công ty cả. Vô ơn quá mức.

18/9/2014

Không có nhận xét nào: