Tiếp 1 nhà đầu tư mới.
Cố gắng bằng mọi cách năm nay phải giật vốn về cho VNP để đánh nhau cho thoải mái. Đã chuẩn bị các loại kịch bản phát triển. Có vốn thêm và như bây giờ.
Sinh ra ở VN cũng khổ thật. Công nghệ chẳng thua kém gì mấy ông Thái, Indo, nhưng do thị trường bé quá, các quỹ lớn nó chỉ nhìn quy mô thị trường là nó chẳng thèm quan tâm tới các công ty trong đó rồi. Chưa 1 công ty công nghệ nào sống được bằng hệ thống họ tạo ra chỉ ở thị trường trong nước. Tất cả vẫn chỉ là kinh doanh content trái phép, hoặc nhập về bán.
Đã nghèo rồi còn hay gây gổ, mấy công ty to của Trung Quốc bây giờ nó nhìn VN nó cũng ngán ngẩm vì quan hệ 2 nước củ chuối, phụ thuộc vào nó bằng chết mà vẫn ngoạc mồm ra chửi,,,, bình thưởng nó k care, nhưng thỉnh thoảng nó ngứa tay vỗ cho 1 phát là nát như đập nhặng.
Gặp nhà đầu tư nào chém xong cũng gật gù ra về hết. Chắc trong tất cả các đồng chí đó cũng có vài ông quan tâm.
Hôm nay lúc tiễn khách ra về, ra tới cửa thì cả 1 rừng giầy dép ngổn ngang,,,, nhục k còn gì để nói nữa. Trước khi khách tới đã yêu cầu ông CPO ra xoá cái bảng bẩn thỉu ngoài cửa, nhưng k nghĩ lúc ra đống giày dép nó hỗn loạn như vậy.
Giải pháp từ mai, sẽ chuẩn bị giá để giày dép, ai về mà k để ngay ngắn lên giá thì mất cũng đừng kêu nhé. Mất điểm nghiêm trọng.
Thư ký thì đến muộn, nói cả chục lần mà vẫn nhếch nhác, khách đến vẫn phải hò đi lấy nước, chắc mọi lưu ý k bao giờ nói đến lần thứ 2 nữa. Người tinh tế, có ý thức cao như lá mùa thu thế này mới chết. :(
Một nhiệm vụ lớn của năm 2015 là có lẽ là phải triệt để nghiêm khắc với mấy khoản đi muộn, bẩn thỉu, trễ tiến độ, và bộ mặt lầm lì đáng ghét của một số người trong VNP. Nếu k bùn vẫn mãi là bùn mất. :(
Phải lên quy trình, check list chuẩn bị họp mới được.
Họp với các team. Lên quy trình, chuẩn hoá các bước họp với các team.
Tìm tài liệu cho VNPU, lục lại những tài liệu từ năm 2009, đã chịu khó kỳ cạch ngồi dịch toàn bộ mấy quyển sách về TMĐT của Nhật sang tiếng Việt để dùng rồi. Lâu lắm k tìm được những quyển tương tự như vậy nữa. Cung cấp để loại thông tin cho team để ra được 1 bản ok.
Yêu cầu cải tiến bản mobile apps.
Yêu cầu thống kê toàn bộ traffic từ các site vệ tinh và báo cáo về nội dung mỗi ngày. Sẽ tìm cách siết chặc về SEO. Đã chỉ cho ông CMO cả chục lần về thống kê, hôm nay sờ đến bảng thống kê của SEO thì cũng nát bét. Hôm nay mà k xong, là cả đội contents ngày mai sẽ bay. K nên làm nữa.
9/2/2015
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét