Bán lẻ.
Luật
Tìm ra hướng giải quyết trọn vẹn mọi vấn đề của bán lẻ cho 1 công ty có vốn đầu tư nước ngoài như mình. Luật ở VN như shit, nhưng vẫn có đủ tất cả các cách để lách.
Nhưng luật chắc chỉ là giải pháp cuối cùng và kém an toàn nhất ở cái đất nước này, muốn sống thì kiểu gì cũng phải cần tiền lobby cho cơ quan nhà nước. 30/4 - ⅕ duyệt mỏi cả tay tiền lobbby ;((
Thương hiệu.
Đang có 1 điểm khá đau đầu là tất cả các cửa hàng mới không gắn thương hiệu CR doanh số chỉ bằng ⅓ các cửa hàng khác. Nói gì thì nói, CR đã trở thành 1 thương hiệu hấp dẫn ngay lập tức những người thu nhập thấp, không cần quảng cáo, k cần nói gì thêm, cái tên cực rẻ đã hấp dẫn người ta. Đây là 1 lợi thế trước mắt, có lẽ chúng ta cần phải lưu ý tới.
VNP
Xây dựng hệ thống phân cấp và đào tạo nhân sự cho toàn công ty.
Dựa trên tư duy áp dụng cho các cửa hàng CR. Sẽ tiến hành xây dựng luôn hệ thống các mô tả công việc, cho từng vị trí,các mức độ công việc,
1. (What) Mô tả nội dung cho từng mức độ,
2. (How many, Who) Đưa ra bài test đạt được mức độ đó, người cấp trên sẽ test cấp thấp hơn.
3. (When) thời hạn cần đạt được mức độ công việc đó, trong 1 khoảng thời gian nhất định, nếu không lên thì sẽ bị xuống, buộc họ phải tiến lên.
4. (How) cách bổ xung, cập nhật điều mới, số ý tưởng cải tiến nội dung liên tục,
5. (whom) đào tạo người để thay thế, thì mới được lên level.
6. (How much) Quyền lợi đi kèm với nghĩa vụ trên. Danh dự, tiền bạc, cách thăng tiến.
Tất cả sẽ đi kèm với nhau, không được thiếu bất cứ những điều gì ghi ở trên.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét