Thứ Năm, 17 tháng 4, 2014

Mỗi người sẽ phụ trách tối đa là 5 KPI, nếu k sẽ k duy trì lâu được

Sàn.

Họp toàn bộ team sàn chốt KPI, mỗi người sẽ lo cho tối đa là 5 KPI, từng người một ở từng bộ phận phải chịu trách nhiệm một số KPI nào đó, nếu không sẽ coi là người thừa. Sẽ xem xét tất cả các chỉ số liên quan tới VG.com, k sót một chỉ số nào hết.

Team ptsp phải care 5 mảng, thông tin đưa lên site, CPM, CPC, CPA, logistic fulfilment service.

Xoá một số gian hàng làm ăn linh tinh, muốn quay lại bán, sẽ phải đặt cọc y chang như taobao.com.

Để team Phượng thực hiện dịch vụ thay thế dần team Trinh care mảng hỏi đáp.

RV, chuyển sang chế độ tiền kiểm để tránh spam, loại bỏ thông tin nhạy cảm. Ai thích đăng lên ngay thì đóng tiền đặt cọc mới ok. Nếu k duyệt sẽ vỡ mặt.

Họp team logistic, phân tích đối thủ, đưa ra giải pháp để vượt lên trên tất cả họ.

Để mọi người trong công ty buộc phải làm quen với Vpoint, dùng tài khoản BK để mua sắm trên VG, từ nay về sau toàn bộ tiền thưởng, tuần, tháng…. của công ty này sẽ trả thành Vpoint, mua được hàng hoá trên VG và tất cả các site khác đang dùng Vpoint, mọi người sẽ lại căng thẳng, nhưng chắc chắn mọi người sẽ hiểu được nỗi khổ của khác hàng trên VG và cùng nhau cải tiến các tính năng sao cho  thuận tiện nhất.

Họp với team kế toán tài chính, giải quyết vấn đề lệch sổ sách. kế toán là xử lý toàn bộ thông tin thực tế để trình báo cáo hợp pháp cho nhà nước và nhà đầu tư. Còn việc giải thích thế nào là việc của GĐ. Ở VNP thì ngược lại,,,, kế toán toàn tự biên tự diễn, thực tế 1 đằng, số liệu 1 nẻo, rồi bảo nghĩ như thế là hợp lý. Còn tội vạ đâu thì GĐ chịu. Như kiểu phim  “Vì sao đưa em tới “, nói chuyện như đến từ hành tinh khác, nhìn kết quả đưa ra chỉ muốn cắn lưỡi chết mẹ luôn. chán đéo chịu đượcccccccccccccccccc.

Bán lẻ

Antiq, VNXK HCM

Đưa 2 đồng chí từ ngoài HN vào, áp cách làm của HN vào HCM. Theo phương pháp đưa hàng TQ vào HCM bán, và đưa hàng HCM ra HN tiêu thụ.

CR
Đưa kệ của tầng 2 Giảng Võ, xuống tầng 1, bày thêm vào 200m2 mở rộng thêm, đưa thêm hàng của VIBC xuống tầng 1 để tiêu thụ. Bọn TQ quái thai, siêu thị gần 1000m2 cho 2 tỷ tiền hàng sang rồi yêu cầu bán hết mới bơm hàng thêm, hàng mới chỉ kín được 200m2, mở sao được mà mở ;(( . Cho CR thay thế nó tiêu thụ trước.

Tuyển thêm người làm bán buôn, phân phối bớt hàng đi cho CR và VNXK.

Phỏng vấn nhân viên của Mc Kinsey. Gặp ai cũng thấy họ rất xuất sắc, toàn là những người xuất thân từ top 10 đại học hàng đầu thế giới, lương khủng, đi công tác toàn ở KS 5 sao. Học hỏi được đủ thứ trên đời vì toàn phải làm với các tập đoàn siêu lớn. Nhưng vào làm được 2,3 năm là tìm cách quit, vì quá mệt, chỉ chuyên đi tư vấn chứ không bắt tay vào làm từ đầu tới cuối 1 điều gì cả. Điều mong ước lớn nhất của các đầu óc này là họ được làm cụ thể từ đầu đến cuối 1 điều gì đó, giống như cv của CR, Mytour, BK, Bán lẻ online, Nhanh.vn,,,,, Nỗi khổ của họ là vẫn có cảm giác phải đi làm việc, và họ mong ước 1 điều đó là được làm việc mình thích, để có cảm giác đang enjoy khi làm việc. Đó là điều hạnh phúc nhất mà 1 số người của VNP đang được trải nghiệm.
17/4/2014.

Không có nhận xét nào: