Bán lẻ.
Luật
Gặp bên tư vấn luật. Nhờ tư vấn về Franchise và logistic trong việc cung ứng hàng cho các cửa hàng. Ký hợp đồng với 1 bên chuyên tư vấn về luật để giảm thiểu rủi ro pháp lý cho VNP. Mới nghe một chút thôi đã thấy một loạt vấn đề với tất cả các dự án.
Team thời trang đưa ra giải pháp để thay đổi iki.vn
- Thu hẹp diện tích trưng bày
- Giảm bớt đơn vị trên 1 mẫu hàng, tạo cảm giác khan hiếm. Cất bớt hàng vào trong kho.
- Bày ngang hàng ra.
- Tăng thêm thu mua tại HCM để tăng mẫu hàng mới.
- Phân khu hàng mới, hàng giảm giá
- Tập trung chụp ảnh, tạo content, marketing online hàng mới và giảm giá, đảm bảo cung cấp đủ hàng dưới offline.
Có vấn đề vô cùng đau đầu đó là người tiêu dùng k nhận dạng được iki là cái gì cả. Do vậy thống nhất về độ nhận dạng thương hiệu của siêu thị. Quyết định gộp luôn iki và cucre.vn vào chung 1 thương hiệu là IKI luôn. ( không lấy Kira nữa, do tên Iki ngắn, dễ nhớ hơn. ), website, siêu thị, cửa hàng, sẽ thống nhất vào iki luôn.
Lần đổi tên này hơi loằng ngoằng, làm nhiều bộ phận đau đầu nhức óc, mong mọi người hiểu giúp cho,,,, điều này thật sự rất quan trọng tới sự phát triển về sau.
Thay lại mấy cái biển offline, và tên ở các siêu thị sẽ thay hết.
Kho vận.
NCC, nhân viên thu mua, đều không tích cực tiến hành nhận lại hàng lỗi, hàng k bán được. Nói thế nào cũng nghĩ ra đủ lý do để k nhận lại, điều này đang biến kho của mình thành thùng chứa rác cho họ. Nên sẽ xiết bằng cách áp mức trần tồn kho cho từng kinh doanh. Nếu vượt quá, sẽ tính phí lưu kho, trừ thẳng vào lương, nếu kd chứng minh được nhà cung cấp chây ỳ, thì sẽ tính cho NCC, và trừ tiền hàng của họ đi, hoặc k trả tiền hàng trước khi họ tới nhận lại hàng hoá.
Sàn
Áp dụng cách làm cuốn chiếu từng vấn đề 1. Chỉ phác hoạ ra tổng thể chứ k làm chi tiết tổng thể ngay, mà sẽ làm chi tiết từng thứ 1, chuyển cho IT PC, IT mobile, làm dứt điểm thì mới chuyển sang cái khác. Quan trọng nhất phải đưa ra thứ tự ưu tiên cho từng đầu cv, và làm phần nào phải xong dứt điểm phần đó.
Họp với bên nhập liệu
- Giảm hệ số tạo category cho từng gian hàng.
- Giữ nguyên mức hệ số công việc.
- Khôi phục lại mức thưởng đạt chỉ tiêu.
- Yêu cầu chấm dứt việc làm việc trễ nải, không đạt được chỉ tiêu. Nếu tiếp tục sẽ cắt giảm người, phạt trưởng nhóm.
Bộ TTTT, yêu cầu bỏ mấy thông tin như dưới đây xuống, do mình k có giấy phép Mạng Xã Hội…
trên mạng hàng tỷ site đăng thì k sao, cứ ông nào có tóc dính vào là đánh túi bụi, lúc thì công an, lúc thị trường, lúc phòng thuế,,,, bây giờ lại bộ TTTT. Làm thì k triệt để, k công bằng. Thằng bé thì k sờ, thằng lớn thì xin đểu, k cho thì giết. Nên k thể lớn được.
Cả thị trường đến 90% bán hàng nhái, chắc 3 ông này k cho tiền hoặc bị thù ghét thế nào mà bị như thế này. ;(( Bán hàng thật thì chết với bọn hàng nhái, mà bán nhái thì phải nhái bé, chứ nhái to nó đập phát chết. Đau đầu nhức óc với mấy bố này thật.
Yêu cầu các kho vận cửa hàng luôn đề phòng công tác chữa cháy.
Về phải tắt điện, chắc đợt tới phải huấn luyện công tác phòng cháy, chữa cháy cho tất cả các cửa hàng mất. K bị một phát thế này thì bán nhà mất.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét