Thay đổi hướng đi
Miễn phí - Tập trung xây dựng hệ thống
Hướng đi của VNP - marketplace
- Đầu tư vào hệ thống, để không phụ thuộc vào những yếu tố biến đổi thường xuyên.
- Sẽ miễn phí mở gian hàng, phí giao dịch trên vatgia.com, chỉ thu phí quảng cáo.
- Thu phí các giá trị gia tăng khác như quản lý bán hàng, phát triển bán hàng, phí tư vấn dựa trên lợi nhuận đem lại cho khách hàng.
- Mục đích cuối cùng là thu phí giao dịch của toàn bộ mua bán online trên thị trường.
Sale nên chuyển sang bán Nhanh.vn
- Nhiều sale vg k bán được, doanh số thấp, có nhiều kinh nghiệm, lãng phí thời gian.
- Nhanh.vn cung cấp hệ thống, giúp quản lý toàn diện bán lẻ hiệu quả hơn, tính năng rất vượt trội, thị trường cho vẫn còn xanh.
- Chớp cơ hội khi người khác đang trần trừ, doanh số cao, trở thành TN, TP.
- Cho người làm 4 tháng vg, trước ngày 15/11.
Làm thế nào đạt mục tiêu cá nhân
- Hướng đi, kế hoạch để thực hiện mục tiêu.
- Đưa ra con số cụ thể để đo mức độ đạt được mục tiêu, đo hàng ngày.
- Ngày nào cũng nghĩ tới mục tiêu.
- Làm gì cũng cần hướng về mục tiêu.
- Nói chuyện với ai cũng xem người đó sẽ có điểm mạnh gì để giúp mình đạt được mục tiêu.
- Không nghĩ nhiều, mà cần hành động ngay.
Nguyên tắc 20 giây
- Nhiều việc rất cần thiết nhưng chúng ta thường ngại k làm, để lại hậu quả to lớn, sinh bệnh, phá hỏng quan hệ, sụp đổ mọi thứ.
- Để làm, 10 giây nghĩ có cần cho mục tiêu không? 10 giây, k làm hậu quả sẽ ntn ? Bắt tay làm ngay.
- Không bắt đầu sẽ k bao giờ làm, sẽ mất cơ hội.
- Làm chẳng may thất bại sẽ học được một bài học, không làm sẽ hối hận suốt đời.
Nguyên tắc bán hàng - Pasona
- Problem : nêu ra vấn đề.
- Agitate : gắn vấn đề với họ, làm họ lo lắng.
- Solution : đưa ra giải pháp hiệu quả.
- Narrow down : nói rõ chỉ một số ít có cơ hội.
- Action : kêu gọi hành động ngay.
FBV.
Giục mãi mới ra được bảng KPI cho FBV. Đáng nhẽ việc này phải được làm từ rất lâu rồi. Việc nào k nhúng tay vào là không biết bao giờ mới xong. Can thiệp quá nhiều thì sẽ bị coi là độc đoán, còn k can thiệp thì công việc cứ ì ạch, không thể cạnh tranh được với thị trường.
Marketing cũng vậy
Sờ vào gần 2 tháng rồi, một bảng KPI ra hồn cũng k đưa ra được. Phải chọc vào, phải thúc, phải ép, đôi khi chẳng muốn cáu làm gì, nhưng nói mãi k ra được vấn đề, ức chỉ muốn cắn lưỡi chết luôn. Mà cv này đâu có nhiều nhặn gì đâu, chỉ cần để ý chút, bắt ta vào làm triệt để là ok. Nhưng mà k xong nổi, k hiểu lý do sao nữa. Chán như dán.
TÌm cách chuyển server của các site nhạy cảm ra nước ngoài. Ở VN mỗi lần sắp tới đại hội Đ là nó đánh cho dân tình tơi tả.
Lúc này bị cái lỗi vớ vẩn nó cũng giết.
Rà soát toàn bộ lại mấy nội dung nhạy cảm trên site vatgia.com. Chẳng may bị vạ lây là ốm đòn.
Traffic tự nhiên.
SEO.
Nghĩ ra phương án SEO cho vatgia.com.
Phương án tạo backlink,
Phương án xây dựng hệ thống để thị trường tạo Content.
Phải đầu tư thật mạnh vào cái này trong thời gian tới.
Check cái bài review, thì rất nhiều bài làm láo, yêu cầu nó dịch, thì nó gắp rất nhiều câu, từ nhiều bài có sẵn, tạo ra 1 bài chẳng giống ai cả để nó ăn tiền. Đúng là chỉ có VN mới nghĩ ra cái trò mèo này. Phạt gấp 10 lần cho thằng viết, và gấp 5 lần cho thằng check. Cầm tiền của người khác mà k biết xấu hổ khi làm những trò vặt vãnh kiểu vậy.
Bàn giao toàn bộ mảng TTXK cho 1 bên có khả năng hơn quản lý. Bộ phận quản lý cũ và thu mua cũ sẽ cho giải tán. Check giá thì giá do thu mua đẩy về thường cao hơn 10-20% so với giá thị trường. Giá đầu vào cao, bán ra cao thì khách k mua, bán ra thấp thì thu k đủ bù chi. Đã cảnh cáo kd, đừng có làm gian dối, hãy minh bạch giá nhập để công ty nhập hàng rẻ, bán được, phát triển cùng mình, để chia sẻ lợi ích, còn nếu tham trước mắt, nâng giá cao hơn lên, thì công ty k làm được chết thì sẽ ra rìà hết. và đây là bài học xương máu cho tất cả thu mua. Làm điều ác thì phải bị quả báo thôi.
Cũng 1 biz như vậy, 1 bên kinh doanh 1 năm ra 5-6 tỷ, còn 1 bên kd thua lỗ gần 2,3 tỷ. Nhục thật. Nên nói hay trời biển gì k biết, nhưng khi vào cv mới biết được ai có khả năng hay k ? Không quan trọng người đó là ai, mà quan trọng người đó có được việc hay không mới quan trọng.
Có 1 câu nói rất nổi tiếng của Đặng Tiểu Bình khi nói mèo đen hay mèo trắng k quan trọng, mà quan trọng là mèo nào bắt được chuột thì phải dùng.
Yêu cầu Nhanh.vn đưa ra kế hoạch để đạt được 5000 gian hàng sử dụng vào năm 2015.
10/11/2014
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét