Quảng cáo trên các trang
Tiếp tục tối ưu không gian quảng cáo của tin247, hy vọng sẽ lại tăng gấp đôi doanh thu từ bản web. Áp dụng luôn điều đó cho Sướng.vn để gấp đôi doanh số PC của sướng.vn.
Tìm cách áp nốt quảng cáo vào hoc123, 123tv, để tạo ra dòng tiền cho 2 site này, bản thân 2 site này có những tập khách hàng riêng, nên chỉ cần tạo ra dòng tiền dương, ngay lập tức sẽ đầu tư mạnh vào content để bật lên. Kinh doanh đúng là bài toán giữa chi phí và doanh thu, chỉ lệch tay về 1 bên là toi ngay lập tức.
vatgia.com
Tranh chấp khách hàng. Lại có 1 vụ kiện cáo, và vấn đề kiểu này có vẻ khá phổ biến. Người này chăm sóc vất vả 3 tháng, đến gần ngày thu hoạch rồi, thì hết thời hạn, và đùng phát người khác vào chốt luôn được hợp đồng. Điều đáng nói ở đây là người mới hầu như k mất công gì, mà được sự hợp tác từ chăm sóc, đẩy thông tin sang để chốt khách, cướp trắng từ nhân viên kinh doanh kia. Về luật mà nói thì k sai, nhưng về tình người mà nói thì k thể chấp nhận được. Bây giờ ai chăm sóc 3 tháng mà gần chốt được rồi, thì cần thông báo để kéo dài thêm bao nhiều thời gian ra, và cố gắng đừng để xảy ra trường hợp tương tự. Còn CSKH nào mà cố tình chơi kinh doanh, lấy khách của người này, đẩy cho người kia, mà có chứng cứ rõ ràng là chơi xấu, lấy công sức của người kia, anh sẽ cho out luôn. Vì chúng ta hoạt động trên sự chính trực, trong công ty mà cứ tồn tại kiểu văn hoá này, thì đúng là hiềm khích sẽ bao trùm, k ai có tinh thần cống hiến nữa. Quá buồn ;((
mytour.vn
Tình hình kế toán đang quá căng thẳng, ở VN muốn làm tử tế cũng k xong. Tất cả đối tác của mình đều trốn thuế, mình k trốn thuế thì nó k chơi với mình, mà nó chơi với thằng khác được thuế bảo kê. Mà mình muốn làm to thì phải làm chuẩn, nếu k thì cũng bị xử. Nên không biết phải xử lý tình trạng này ntn nữa. Luật lá thì vẫn mập mờ, chưa đầy đủ, làm kinh doanh như kiểu bị bịt mắt đi vào vùng có sương mù dày đặc, chẳng biết bao giờ mới tìm thấy được ra, may thì sống, mà k may thì toi luôn.
Kafe
Từ 1/11, Tách ra thành công ty riêng, k để ở trong VG nữa.
IT
Có 1 người than với anh, em mất phương hướng, em định nghỉ, có rất nhiều công ty khác đang kêu về làm những công việc hấp dẫn, nhân viên của em gây áp lực, vì họ k thấy tương lai, sức ép đang đè nặng lên người quản lý như em.
Trong khi đó anh đã giao cho 1 việc rất quan trọng của công ty, có thể là 1 công việc có tiềm năng rất lớn, nhưng k để tâm làm, vì sợ công ty sẽ không quan tâm. Và vì phải phân tâm kết hợp với các phòng ban khác ở công việc khác quá. Rất có năng lực và kinh nghiệm nên bị nhiều bên gọi, k tập trung vào cv chính được.
Anh k giải thích thêm nhiều, anh chỉ kể cho 1 câu chuyện về 1 người vào cùng thời gian với IT đó, đã làm việc khác xuất sắc, đào tạo ra không biết bao nhiêu người chủ chốt trong công ty, nói gì cũng để tâm làm, hoặc tìm người phù hợp để làm, đôi khi chỉ cần gợi ý nhỏ là làm ngay lập tức và rất sát sao trong công việc. Chấp nhận làm với mức lương trung bình so với khả năng của họ trong 3 năm. k nề hà khó nhọc, k đòi hỏi, và một thời gian rất ngắn nữa thôi họ sẽ được đền đáp xứng đáng, vì tất cả những gì họ tạo ra, đã đang đơm hoa kết trái rồi bây giờ sắp được hưởng thụ từ thành quả họ tạo ra trong công ty. Rất tự hào. Trong quá trình làm việc k bao giờ đòi hỏi 1 chút nào, k bao giờ phân tâm dù muốn nơi mời gọi, họ chỉ có tập trung vào cv, nghiêm túc, kỷ luật, biết nhìn nhận sự việc rất tự giác và sâu sắc.
Kinh doanh chỉ cần 2 chữ “ tập trung" Nên toàn tâm toàn ý làm bằng hết sức lực để tạo ra thành quả, sau đo muốn nghĩ gì cũng được. k nên để ý những việc khác, vì vừa làm vừa phân tâm, rồi chẳng làm tới nơi tới chốn, cứ vừa làm vừa lo là họ có dùng sp của mình k ? thế là toi mạng mất rồi. ;(( Nếu cứ như thế thì đi đâu cũng thất bại thôi. Nên hãy cố gắng làm 1 việc, thật tốt, để lại dấu ấn của bản thân rồi mới nên tính tiếp.
Coccoc.com
Bị google ban toàn diện khỏi G, vì tội tinh tướng phát ngôn linh tinh. Nó giết luôn. Giám đốc, người sáng lập ra công ty đã bị out khỏi công ty, vì đốt quá nhiều tiền, và nhận quá nhiều tiền đầu tư, nên đã bị đá bay luôn. Thật quá phũ phàng. Đây là bài học lớn cho việc tiết kiệm chi phí để bảo tồn công ty.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét