Party với những người làm trên 5 năm tại công ty.
Cách đây 5 năm công ty chỉ có tầm 50 người làm tại phố Huế ( Công nhận nhồi nhét cũng giỏi trong cái phòng bé tý, mà xoay đủ kiểu. ) Hầu hết những người của ngày đó vẫn còn ở lại công ty. Chỉ có 1 số đồng chí sang làm Siki đã không còn ở lại nữa. Thời gian trôi qua thật nhanh, chẳng bao giờ nghĩ công ty sẽ phát triển lên 1000 người, và có sức ảnh hưởng trong ngành nhiều như bây giờ, lúc đó tất cả tập hợp lại là vì tò mò, vì cũng không còn quá nhiều lựa chọn khác, và cùng cố gắng tới hôm nay. Những tình cảm này thật thiêng liêng, đáng kính trọng, có những lúc cãi vã, có những lúc không vui, nhưng quan trọng nhất tất cả đều vẫn đang sát cánh cùng nhau. Hiện tại mỗi người một việc riêng, chẳng có thời gian ngồi cùng nhau như bây giờ, nhưng trong lòng của tất cả những người ngày đó, họ đều biết trân trọng những gì công ty đạt được hôm nay, vì chính họ đã đồng cam cộng khổ đi từ lúc mọi thứ chẳng có gì để cùng nhau tạo ra được cơ sở vật chất như bây giờ. Có rất nhiều người chuyển từ công ty khác sang, được một thời gian, k chiu được vất vả, rồi lại ra đi, nhưng tất cả những ai đã từng làm ở phố Huế, đều chịu đựng được mọi vấn đề phát sinh, có bất kỳ điều gì cũng nhẫn nhịn, bám trụ và giải quyết. Đây có lẽ là điều đáng trân trọng nhất đối với 1 tổ chức đang thay đổi từng ngày để tồn tại và phát triển như VNP.
anuong.net
Dừng toàn bộ việc sale, thay người quản lý thông tin, chuyển tạm thời sale sang làm quản trị thông tin tầm 1,2 tháng để chau truốt lại web. Vì nếu không sẽ bị ném đá như điên, k thể cạnh tranh được. Thay toàn bộ đống dữ liệu rồi tinh mù, vô ích của site này. Làm lại từ đầu, và khi ào làm tới thật ok rồi thì mới được thôi.
vatgia.com
đưa ra ý tưởng thêm logo gian hàng chính hãng vào từng sản phẩm một để phân biên gian hàng được uỷ quyền chính hãng với các gian hàng bán hàng trôi nổi.
Điểm baokim & nhanh.
Đưa 2 team này vào phòng nhanh để tập trung làm xong cái điểm. Nếu không sẽ rất mất thời gian.
Bảo Haiyan, hơn 100 người nghỉ. Cơm thừa ra hơn 100 suất. ;(( Cũng may k đổ thẳng vào HN, k thì chắc cũng phải 1000 xác chết. ;(( .
BNC
Quyết định đưa toàn bộ con dấu, dòng tiền của BNC về quản lý chung. Vì vấn đề tiền mặt luôn phải care đầu tiên, vì nếu không care mấy dồng chí này sẽ tiêu tiền k tính toán, phá sản rất nhanh.
Kỳ Minh bên Cục TMĐT gửi cho 2 cái link, 1 cái thì khen VG.com, một cái thì nói về tình hình TMĐT Đông Nam Á. Ở các nước khác sức ảnh hưởng của amazon, lazada rất mạnh, hầu hết đè bẹp các site trong nước, nhưng riêng ở VN thì mình vẫn gấp 3 thằng lazada. Không biết tình hình này tồn tại được bao lâu, nhưng đây cũng là 1 điểm đáng tự hào, từ một đội ngũ tay không làm câch mạng, bây giờ mình vẫn đứng trên mấy thằng lắm tiền nhiều của đó. 
11/11 FA's day !!
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét