Mô tả công việc. Will - Can - Must.
Gần đây mới học được của Recruit một bảng mô tả công việc, thiết lập mục tiêu, và 3,6 tháng ngồi lại với nhân viên 1 lần để đánh giá về những điều đạt được và chưa đạt được. Để quyết định khen thưởng và kỷ luật. Cái này nghe có vẻ như hơi hình thức, nhưng thực ra là khá cần thiết, vì chúng ta làm việc từ trước tới nay không có bảng mô tả công việc chi tiết, cụ thể, chủ yếu dựa theo cảm tính, có việc gì làm việc đó. Và khi mytour có người yêu cầu tăng lương, thì lúc đó cũng không biết dựa vào đâu để tăng giảm lương cho họ. Nên Recruit đã đưa cho 1 mẫu họ thương làm để tham khảo. Trong mẫu đó sẽ ghi 3 việc.
1. Bạn muốn người đó sẽ như thế nào trong tương lai ? 3,6,12 tháng sau họ sẽ phải đạt được những gì ? có những kỹ năng gì ? đào tạo được bao nhiêu người ? Họ phải tuân theo những nguyên tắc nào ? họ có giữ được nguyên tắc hay không ?
2. Hiện tại điểm mạnh, điểm yếu của họ là gì ? Họ có những khả năng gì ? Họ làm gì được ngay trước mắt.
3. Họ phải làm gì với khả năng hiện tại ? Cần rèn rũa bản thân ntn ? Cần những nguồn lực gì ? Cần học hỏi thêm điều gì ? Cần cố gắng ntn ? Cần kết hợp với nguồn lực khác ra sao ? để đạt được những gì bạn với họ đã đặt ra ở điều 1.
Đây là điều tưởng chừng như ai cũng biết, nhưng chẳng bao giờ được ghi ra, và đôi khi cả 2 đều nghĩ rằng đối phương đã hiểu được mình nghĩ gì ? Mình làm được cái gì ? Mình đã cố gắng ntn ? tiến bộ ra sao ? Nhưng thực chất do công việc của cả 2 đều rất bận rộn, nhận thức của từng người lại khác nhau. Nên chắc chắn sẽ bị lệch pha, trong 1 thời gian k nói chuyện, nên rất dễ mâu thuẫn, xích mích. Đây có thể nói là bản hợp đồng công việc giữa 2 bên. Khi hoàn thành hết các trách nhiệm thì các bên sẽ có những quyền lợi gì ?
Mô tả công việc dự án Cookpad
Cucre.vn
Cửa hàng Trần Phú mở ra, nhiều khách vào xem, người thì khen hàng hoá CR rẻ quá đáng, người thì chê hàng VNXK của mình đắt quá. Mặc dù cũng mặt hàng đó bày ở nơi khác khách hàng mua như điên, đúng là trong cùng HN, nhưng đặc tính của từng khu vực lại hoàn toàn khác nhau, nên sẽ phải thay đổi loại hàng hoá bày ở từng cửa hàng, mức giá cũng phải cân nhắc rất kỹ. Đây là bài toán khá đau đầu, vì người chọn mẫu lại có con mắt cao cấp quá, nên chọn toàn thứ người bình dân k mua được. Do vậy chắc phải đưa 1 ông bình dân lên ngồi chọn mẫu theo nhu cầu của khách hàng, nếu không cũng mệt.
yêu cầu HCM hợp tác để nhập hàng thời trang xuất khẩu trong HCM ra Hà Nội để bán.
vatgia.com
Hạ techshop xuống, yêu cầu cạnh tranh bình đẳng với các gian hàng, nếu không sẽ ảnh hưởng tới tâm lý của các gian hàng trên vatgia.com. Đây là 1 sàn thì mọi thứ phải công bằng. Nếu không loạn mất. Sorry Techshop ;((
Giữ lửa
Hãy nuôi dưỡng lòng tự trọng - tài sản lớn nhất của chúng ta
1. Trong cùng 1 hoàn cảnh, thậm chí trong điều kiện thấp hơn, bạn cũng không thể thua kém người khác
2. Bạn không thể để những người thân của bạn khổ sở, thua kém ai khác.
3. Nếu bạn yêu bản thân bạn, yêu thương những người khác đang trông mong vào bạn, bạn buộc phải cố gắng.
Chúng ta chỉ được sống có 1 lần - hãy cố sống 1 cuộc sống tuyệt vời
- Bạn phải được ăn những món ngon nhất
- Dùng những đồ tốt nhất
- Ở trong ngôi nhà đẹp nhất
- Đi những nơi tuyệt vời nhất
- Hưởng những dịch vụ hoàn hảo nhất
- Đem lại cuộc sống tốt nhất cho người yêu thương
- Mang lại giá trị tốt nhất cho mọi người, xã hội
Để tiếp tục cố gắng hãy luôn nghĩ tới
- Bản thân, người mình yêu thương
- Người khác họ làm được mình cũng phải làm được
- Khách hàng luôn muốn những giá trị mới từ bạn
- Đối thủ đang điên cuồng cải tiến, đeo bám
- Mục tiêu trước mắt, dài hạn, ước mơ
- Đọc sách danh nhân, để có tự tin bạn sẽ làm được
- Ép bản thân mình vào đường cùng k thể quay lại
Bắt đầu và tiếp tục như thế nào ?
- Làm tốt nhất việc mình có thể trước
- Dạy lại cho người khác, và làm việc khó hơn
- Hãy tích luỹ kinh nghiệm,tiền,quan hệ,niềm tin
- Vừa làm, vừa tìm kiếm, đến khi tìm được công việc mình say mê, có thể làm tốt nhất.
- Dành trọn vẹn thời gian, sức lực để làm tốt nhất điều đó, hấp dẫn người khác cùng làm.
25/11/2013.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét