Nhanh - BNC
Yêu cầu 2 team này phải kết nối bằng mọi giá, sẽ không để Nhanh làm web, chỉ cho tập trung vào phần mềm quản lý bán hàng, và ngược lại BNC cũng k làm phần mềm nữa, chỉ tập trung làm tốt web, rồi kết nối bán chéo.
Team làm PR, đang có ý tưởng bỏ bớt kính ở phòng họp ra, gắn sang bên dãy bàn làm việc ở tầng 5, tạo ra k gian mở của các phòng IT, đồng thời biến cái vách kính thành bảng quản lý công việc.
Đang có gợi ý là nên mua 1 bàn bóng bàn để giữa sảnh tầng 5 cho mọi người thư giãn,,,,, :( trong lòng cũng muốn nhưng sợ chật và ầm ĩ ảnh hướng tới người làm việc.
Đang cố gắng đưa các mô hình quản lý vào trong cv. nhưng cũng đồng thời thay đổi lại không khí làm việc, tăng 1 số trò trong công ty lên.
Nghe team MIT nói về VG.
Bọn này đúng là bọn rất thông minh. Ngồi 3 tuần mà chỉ ra sạch sành sanh những vấn đề của mình. Từ sale, từ ptsp, họ phỏng vấn cả người mua, người bán, đặt hàng trên VG, trên đối thủ của VG, test dịch vụ, chỉ ra từng vấn đề nhỏ một, hay hơn nữa là sau khi chỉ ra vấn đề đã liệt kê ra rất nhiều cách để giải quyết chi tiết, cho từng bộ phận, diều này có người làm vài năm ở VNP vẫn k chỉ ra được, Đa số chê là giỏi, còn đưa ra được giải pháp cụ thể, giải quyết gốc rễ bài toán kinh doanh thì chưa 1 team nào làm được như mấy đồng chí này.
Sẽ cố gắng 1 ngày nào đó sẽ lôi được khoảng 10 ông kiểu này về VNP làm.
Doanh nghiệp công nghệ ở US sướng thật, toàn có MIT, Standford, Havard cung cấp cho những thằng đẳng cấp nhất thề giới, thì nó mới tạo ra được những công ty vĩ đại nhất thế giới như ngày nay.
Đã có 3 đồng chí đăng ký tham gia đàu tư vào dự án xây dựng và vận hành tiệc cưới. Sẽ chốt vào ngày 25/1/2015. Số tiền góp tham gia sẽ bị giới hạn dưới mức 3 tỷ, mỗi người có thể góp từ 100 triệu trở lên. Ưu tiên những người nào có tài năng đóng góp được vào lĩnh vực này.
22/1/2015
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét