Thăng bằng, hài hoà giữa các yếu tố là điều quan trọng nhất trong kinh doanh

Lập ma trận về content phục vụ cho SEO.

Hy vọng sẽ khôi phục được tình trạng như xưa của VG.

Ngồi nói chuyện với 1 ông chuyên dạy SEO, thì bây giờ bất kỳ người nào đi học SEO cũng đều coi VG là đích để vượt qua, qua nhiều năm tháng, hàng nghìn, vạn người làm đủ trò, mỗi người lấy 1 từ khoá của VG là VG đã mất hàng nghìn từ khoá rồi. Muốn chiến thắng được các ông này thì buộc lòng phải tăng sự liên kết giữa các tài nguyên của VG chặt chẽ hơn nữa, chăm chút content, gây dựng cộng đồng hùng mạnh hơn nữa thì mới có thể thắng được. Cuộc chơi ngày càng khó khăn, vất vả, cần nhiều nguồn lực về tiền, người, công nghệ hơn trước rất rất nhiều.

Bán lẻ.

Kiểm lại kho của antiq, và sẽ tiến tới kiểm lại toàn bộ kho của CR, bây giờ không dám tin vào số liệu trên hệ thống nữa, mà phải giảm quy mô, rồi siết chặt quản lý thì mới yên tâm kinh doanh được, chứ kd mà k chắc chắn số liệu có chính xác không thì không khác ngồi trên đống lửa.

Người làm leader của CR phải làm được 3 việc song song.

1. Đóng cửa hàng không ok.
2. Trả lại hàng cho nhà cung cấp cho hết trách nhiệm.
3. Đồng thời phải thúc đẩy đội thu mua lấy thêm hàng mới về,

Chứ không được bảo em chỉ làm được mỗi 1 việc. 2 việc kia để xong mới làm….. .Như thế thì chỉ nên làm 1 vị trí quản lý thôi, k làm quản lý tổng được.

làm quản lý thì lúc nào cũng phải care tất cả mọi việc, duy trì được sự thăng bằng trong kinh doanh ở tất cả các khâu, thì mới gọi là làm kinh doanh. Còn nếu không làm được thế, thì nên gọi là TP marketing, TP thu mua, hay thủ kho gì đó.

Làm HF cũng như vậy, hỏi các bộ phận lúc nào cũng HF, HF, nhưng nhìn lại thì SEO, và các tính năng khác be bét hết cả. ;( Mệt thật.

Phỏng vấn trưởng phòng QA. Xuất thân từ Fsoft nên nói gì cũng theo quy trình cứng nhắc,,,, chẳng biết có phù hợp với công việc hay không nữa,,,, vì internet là lĩnh vực biến đổi liên tục, đôi khi tốc độ cần ưu tiên hơn chất lượng, vừa làm vừa sửa,,,, tuy nhiên VG đã chay theo điều này quá đáng,,, dẫn tới rất nhiều lỗi,,,,, Nên phải thành lập bộ phân quản trị chất lượng sản phẩm để lấy lại sự thăng bằng giữa tốc độ và chất lượng, tìm được điểm thoả mãn tối đa khách hàng.

15/1/2015