vatgia.com
- HF: nghĩ ra cơ chế kiếm tiền rất đơn giản cho mọi người toàn công ty, cứ ai lên vatgia.com chỉ ra được 1 sp hot, check xem vẫn còn hàng, giá rẻ nhất, gửi cho bên HF nếu được sẽ được tặng cho 50k/sản phẩm.
- vatgia.com thay đổi lịch đào tạo cho sale từ thứ 7 đầu tháng sang sáng thứ 5 hàng tuần. Yêu cầu bên ptsp 1 tuần phài đưa ra được 1 tính năng mới, hay 1 chính sách mới, hay 1 ý tưởng mới, hay 1 giao diện mới,,,, 1 tuần với từng đó ông ptsp, design, và gần 60 IT mà k chỉ ra được điều gì mới, thì đúng là nên về quê chăn vịt cho xong. Bên sale, cskh luôn cố gắng chinh phục thị trường trong những ngày rét mướt ntn, thì họ cần được quan tâm, tiếp sức liên tục để thắng được đối thủ.
- Xong bảng kiểm soát về SEO, yêu cầu Hà - CTO thực hiện luôn cái này, tình huống khá cấp bách, k chờ được ptsp nữa.
- marketing : toàn team cần phải report 1 ngày đã ra được những quyết định gì. Chứ bây giờ cứ cắm mặt vào spam là hỏng hết, như robot ý.
- Điều chỉnh lại quy trình hoạt động của category manager với đội marketing.
Nhanh.vn
- Chốt xong được hợp đồng với 1 chuỗi bán điện thoại di động.
- Thành lập 1 team giỏi về kỹ thuật, chuyên hỗ trợ cho kd, và ăn theo hợp đồng kd thu được.
Gặp nhà đầu tư Nga, mấy đồng chí Nga ngố có vẻ đang quay trở lại VN, sau vụ nhóm mua.
Gặp 1 team làm apps về quản lý khách sạn, nhà hàng cũng khá ok.
Đỉnh cao của presentation.
bài viết hay về lãnh đạo.
Hầu hết những cái này là cái chúng ta đang hướng tới.
Hướng đi cần quan tâm.
15/1/2015
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét