Thứ Năm, 29 tháng 1, 2015

Có lẽ Giao đúng việc, cho đúng người,,,, mọi thứ sẽ tự trôi chảy

CM phải làm 3 việc.
  1. Tổ chức các chương trình hấp dẫn để hút người vào. Tạo tính năng cạnh tranh bình đẳng kết hợp với PTSP, design, IT.
  2. Huy động đội sale, đội logistic, nhập liệu, lấy hàng hoá từ thị trường up lên site liên tục. Cần đi ra bên ngoài thi trường xem có cái gì hay thì phải cho người đến để đẩy lên site ngay lập tức. Luôn nóng hổi, hấp dẫn. Chỉnh chu lại nội dung, design, câu từ cho phù hợp vùng miền..... Sao cho ai vào cũng cảm thấy dễ hiểu, yên tâm, có hứng thú và mua hàng được đơn giản. 
  3. Kết hợp với đội marketing để đẩy doanh số lên.

Trên đây việc thứ 2 là quan trọng nhất.

Để Khánh làm thêm công việc liên quan tới VC. chịu trách nhiệm toàn bộ CVR 2. chịu thêm 5 chỉ số KPI nữa.

Để Nam Anh làm 3 việc.
  1. CSKH, thống kê, cải tiến chất lượng dịch vụ
  2. Đối ngoại, kết hợp với các bên để bán dịch vụ B2B
  3. Hỗ trợ phục vụ đội sale của tất cả các bên trong VNP, khởi đầu là đội sale của VG.

 
Phân loại người mua hàng.
Bao nhiêu người mới ? thành viên ? Mua hàng ? Lần 1, lần 2 ? Thành phố nào ? mua hàng gì ? giá bao nhiêu ? mua bằng phương tiện gì ? Làm khảo sát về họ. Nghiên cứu nâng cao trải nghiệm người dùng.

Dồn người sang làm bản mobile. Vì đối thủ đang làm 1 số phần tốt hơn chúng ta. Hàng ngày phải mở từng chút ra check từng chút, thúc từng chút thì mới yên tâm được.

Bán lẻ,
Thời trang thê thảm quá. Mấy hôm nóng nực nên hàng nhập về méo mặt. Bán lẻ đúng là ngồi trên đống lửa. Lên rồi là rất khó xuống.
Mẹ & bé bắt đầu thu đủ bù chi. Nghe cũng vui vui.

Gặp 1 bên thiết kế thời trang, sinh năm 1994, đã thiết kế mẫu tham gia đủ các loại show diễn, kiểu giáng rất ok. Có khả năng kết hợp được.

Không có nhận xét nào: