Đọc cái này mới thấy hướng đi của mình khá giống Alibaba, mặc dù phải cố gắng rất nhiều nhưng ít ra mình đã nhìn ra cách đi hợp lý.
FBV
Bắt đầu chạy từ ngày hôm nay, nếu không chạy, k có dữ liệu thực Sẽ không họp để bàn gì nữa, vì đã họp quá nhiều phát chán.
yêu cầu tính lương của CSKH theo sản phẩm đầu ra, đó là các đánh giá người mua và người bán. Thành công hay thất bại cũng đều phải đanh giá để tạo ra đánh giá thực trên hệ thống.
Cucre.vn
quản lý mãi không được, tháng nào lúc tính lương cũng phải cân đo đong đếm từng người, từng cửa hàng 1, mệt mỏi. Nên hôm nay khoán luôn cho manager, lương của bán lẻ TTXK, kho CR, tổng là 145 triệu, tìm mọi cách để tối ưu chi phí.
BNC
Server 7 cái, đang rất căng thẳng. Do hệ thống đã trải qua mấy đời IT, nên mọi thứ cứ lộn tùng phèo lên, bây giờ IT không thể tối ưu được mà phải đập đi làm lại 1 cái mới.
Phần mềm mà k tối ưu được, thì khi hệ thống nó phình ra, chết tiền phần cứng, đến một giới hạn nào đó là k thể tiếp tục được hệ thống sẽ sụp đổ. Do vậy rất nhiều đối thủ của VG đã ra đi vì thay quá nhiều IT, chết lên chết xuống, chán quá là nản k làm nữa.
ver2 tháng 12 mới xong, may ra mới có thể chịu nhiệt được.
Ngẫm đi ngẫm lại thì VG cũng may mắn, những người code chính của VG vẫn gắn bó từ ngày đầu. TUy chậm, nhưng sẽ đi được đường xa.
Nhân viên cũ kêu ca. ;(
Bảo người cũ không được coi trọng, công ty không còn gì để tự hào. Em bị xuống tinh thần.
Chắc cũng có 1 số người nghĩ tương tự, nên copy đoạn chat để tham khảo .
công việc thì nó yêu cầu biến đổi liên tục, còn người cũ thì ngại thay đổi, đơn cử như cái nhanh.vn đấy, phải thúc, phải ép, các kiểu mới cựa quậy hạ cố làm.
Còn chuyện công ty có coi trọng nv cũ hay k thì em nhìn em biết đấy. Trong 1 loạt cũ thì có những đứa nó trưởng thành, thoát xác thành 1 level khác. Đức, Nhung, Thuỷ, Hậu, Hùng, chúng nó đều có cv riêng, đồng thời vẫn đóng góp vào sự phát triển chung của công ty.
Chúng nó tự phát triển để đứng bằng chân của mình, tự lo lắng cho mình, còn công ty thì cũng như bố mẹ thôi. Cho cơ hội phát triển, cho sản phẩm dịch vụ, cho môi trường làm việc, cho nhân viên để đào tạo, phục vụ cho mình. Còn trong 1 môi trường như thế, ai làm tốt người đó sẽ phát triển, ai k tốt thì sẽ tự rụng. Chứ sao cưu mang mãi được em.
Chính sách cho kd của cty mình là cực kỳ ưu ái cho TN, TP, bao nhiêu gian hàng của người cũ k làm được đều cho TN, TP hết. a nào nó biết gìn giữ và phát triển lên thì nó khá, còn ai đuối thì cứ đuối thôi
Em muốn anh phải làm gì để em có thể tự hào vậy ? E chán 1 thì anh chán 10, nhưng mình trưởng thành rồi thì k được phép kêu như vậy, mà phải nghiến răng vào để tiếp tục làm việc em lo cho mình em với mấy đứa nhân viên nó còn nghỉ lên nghỉ xuống
còn anh nhìn cả cty doanh số k tăng trưởng, bọn nó cứ ì ì ra, đối thủ thì hung hăng, nhiều tiền, nhiều trò hơn thì phải chán đến đâu ?
Mình là người lớn rồi, thì phải biết kiểm soát cảm xúc thì mới làm quản lý và trưởng thành được, chứ cứ hơi tý là kêu, than, ảnh hướng tới người khác, chẳng khác gì đứa bé, cứ đói là khóc
tu truoc toi nay anh van la anh thoi, chang co khac gi ca, em biet anh cuc ky ban, dang cho 3,4 dua cho o ngoai, nhung thay em k vui, la anh se nc. nen co gi cu noi thang voi anh, 1 dua toe toe moi vao, anh chang biet no ntn , ma anh con lang nghe, ma a chang hieu sao may dua em cu co giu khoang cach the. trong nhà mấy ông con lớn, cứ than, cho mấy thằng bé nó mới đẻ ra chẳng biết nếp tẻ ntn, thấy mất hết tinh thần bọn e cũng vì cuộc sống hàng ngày, cũng mong muốn kiếm được nhiều tiền .
TInh thần làm việc tốt thì công việc mới tốt ai chẳng muốn thế, anh cũng làm việc quên cả ăn, ngủ để cung cấp đạn cho mọi người bắn kẻ thù nhưng kẻ thù nó quá mạnh, nên mình phải nghĩ nhiều cách khác, G có thể mạnh thật, nhưng k phải nó là nhất. em nhìn HCM đi nó vẫn phát triển ầm ầm, bọn BNC vẫn phát triển ầm ầm, mà cũng 1 sp đó, cũng 1 tính năng đó, nó kiếm được tiền. Thì phải cố mà chiến đấu thôi.
Check lương.
10/10/2014.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét