Tóm tắt lại toàn bộ thông tin của VNP.
Đưa ra các mối quan hệ giữa các sản phẩm của công ty để COO tổng hợp lại theo 1 cách dễ hiểu hơn, xây dựng chiến lược 3-5 năm cho VNP, sẽ chia sẻ cho mọi người để cùng nắm được thông tin.
check lại KPI của tháng 5.
Có khá nhiều điểm không chính xác yêu cầu bộ phận bán lẻ và tài chính check và điều chỉnh lại.
Yêu cầu bên Oneoffice và BNC điều chỉnh lại tiền thuê văn phòng, từ trước đến nay đã dễ dãi với mấy ông này quá, VG bị thiệt thòi khá nhiều.
Sàn.
Yêu cầu thêm 4 nút mới, bán chạy, rẻ nhất, giảm giá lên thành nút chính của VG, đi đâu cũng thấy, vì con người chỉ bị hấp dẫn khi họ được tiếp xúc với 4 điều này. Khi không có mục tiêu chính xác là gì, mà chỉ muốn tìm 1 cái gì đó chung chung, thì người ta thường vào 4 yếu tố này để tìm kiếm.
Team chăm sóc khách hàng trên CR đang gặp 3 vấn đề,
Nhập liệu bị lâu => Chuyển dữ liệu sang VG cũng k giúp ích được nhiều, mà vẫn phải chọn danh mục các thứ. Rất mất time. Chắc cho nhập tay, để tìm cách nhận diện category nối thẳng với nhau mới được.
Không ai chăm sóc khách hàng qua điện thoại và chat => Đưa cho team CSKH của CR làm luôn.
đơn hàng k tự động chuyển sang nhanh.vn, mà mỗi khi có đơn hàng trên vatgia.com lại phải sang CR tạo 1 đơn nữa, rất ngu ngốc. => Yêu cầu IT, Bắn đơn hàng từ VG sang thẳng Nhanh luôn.
Bán lẻ.
Do vẫn thừa giá, kệ thời trang, và đóng 2 cửa hàng CR ở HHT và TĐ, nên cần tìm cửa hàng mới từ 200-500m2, để mở thêm 1 cái VNXK + CR ở quy mô nhỏ nữa, tìm cả tuần nay vẫn chưa tìm được nơi nào cả.
Ai biết diện tích nào ở những phố có nhiều người qua lại, để được tầm 20-50 xe, giá tầm 10 usd/m2, thì giới thiệu giúp nhé. Thành công thưởng 10 triệu.
Baokim.vn
Lại bị công an vào xin đểu. Tần suất cứ 3 ngày 1 lần, công ty mình sẽ bị bọn nhà nước nó làm tiền. Doanh nghiệp phá sản, người dân đói khổ chắc phải tới 90% là do bọn này gây ra. Hận bọn khốn này tận xương tuỷ. Buồn cho cái quốc gia này thấu tâm can. Cảm thấy nhục cho dân tộc Việt tim nhói đau. ;((
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét