LEAN

LEAN.

Nói chuyện với 1 đồng chí của Vndirect về phương pháp quản lý LEAN. Khá thú vị. Nói trời nói biển kết lại 1 câu là khởi đấu 1 ý tưởng, 1 dự án không khó, nhưng khó nhất là làm sao duy trì được, tạo ra 1 văn hoá tự động cải tiến nâng cấp liên tục mà k cần người khởi sướng được thì mới ok.

Cách để duy trì được điều này đơn giản là tạo ra nguyên lý trò chơi trong công việc. Có thể là cạnh tranh, có thể là nuôi dưỡng kiểu farm, miễn là làm cho người chơi có sự so sánh, có sự hứng thú, được ghi nhận mọi thứ công sức của họ thì sẽ duy trì được thoải mái.

Còn 1 cách nữa đó là đưa ra kiểu nghĩa vụ, ngày nào cũng phải quan tâm, phải làm điều đó thì mới được làm điều khác. Như trong quân đội. Theo đồng chí này nói, thì quân đội là tổ chức nghiêm khắc, kỷ luật nhất, nhưng cũng là tổ chức sáng tạo, áp dụng các công nghệ mới nhất, chiến đấu ác liệt nhất vì chỉ cần lêch tay 1 phát là hy sinh luôn, nên ai cũng rất quyết chiến, sáng tạo, tự giác, máu lửa. Trong kinh doanh mà học được theo mô hình kiểu “ k làm thì chết “ này thì tổ chức sẽ rất mạnh.

Rakuten của Nhật gần đây mới đưa chương trình huấn luyện quân sự 1 tháng vào trong công ty, đưa toàn bộ nv vào 1 bài tập cực khổ, ngày nào cũng từ 4am sáng, tới 10pm đêm, ông nào văng ra cho văng luôn, ông nào trụ lại được thì họ mới nhận, giới trẻ JP sướng quen rồi, nên bây giờ phải rèn luyện thì mới máu lửa, đáp ứng được nhu cầu của cv, chắc cũng nên tham khảo mô hình này. Rất hay.

Nội dung

Chốt xong nội dung công việc của bộ phận này, quy trình liên kết, duyệt nội dung, công thức lương, toàn bộ sẽ điều chỉnh theo hướng đẩy mạnh xây dựng contents chất lượng phục vụ người dùng và Google, nếu k sớm muộn gì cũng sẽ die với G.

Chuyển văn phòng

Đang dự tính chuyển văn phòng để đáp ứng nhu cầu tăng trưởng và nhu cầu liên kết giữa các bộ phận. Lên cùng 1 mặt sàn. Có khu cafe, nghỉ ngơi, vui chơi, có phòng họp lớn, dùng chung, địa điểm thuận tiện hơn, rẻ hơn, 1 tầng nên mọi người sẽ thường xuyên nhìn thấy nhau, phát huy tính năng cơ bản của văn phòng đó chính là tăng sự giao tiếp, thực hiện cv hiệu quả hơn. Chứ văn phòng hiện tại đã xuống cấp lắm rồi. K còn chỗ nữa.

Hệ thống mở.

Nghĩ về hệ thống mở, để nhiều bên khác có thể join vào xây dựng các tính năng phục vụ cho khách hàng. Đầu tiên sẽ thử nghiệm mọi thứ trong công ty trước, nếu ok sẽ nhân rộng ra. cho thị trường vào phát triển. Chỉ quản lý đầu vào, và yêu cầu đầu ra ntn ? yêu cầu bên khác làm bằng ra đầu ra thì thôi, chia sẻ lợi nhuận.

20/3/2015