Kết nối VNP, áp dụng Scrum đào tạo con người

Kết nối VNP

Nói chuyện với 1 số người, hỏi về mong muốn, mỗi một người lại có một mong muốn, cty ở HN có vài trăm người, đôi khi họ có một vài người có mong muốn, sở thích giống nhau, họ muốn nghe, muốn học, muốn chia sẻ những điều giống nhau, thì nhiệm vụ của tổ chức làm sao ghép những nhu cầu lại với nhau, giúp họ chia sẻ, học hỏi và phát triển được bản thân có được những ngày tháng hạnh phúc nhất trong công ty.

Nên sẽ nghĩ ra 1 phần mềm ban đầu sẽ trên ERP, nhưng về sau sẽ kết nối với nhau qua điện thoại. Một người có thể nói lên mong muốn của mình, người khác vào có thể chia sẻ và tham gia cùng thực thi.

Fix chủ để, địa điểm, thời gian, chi phí, cách tổ chức, số người đủ một cái là tổ chức luôn. Có thể trao đổi, có thể là 1 người có kinh nghiệm, kỹ năng, kiến thức về 1 vấn đề gì đó có thể đào tạo cho người khác, có thể mọi người đều khó khăn thì sẽ mời 1 chuyên gia tới tư vấn, công ty sẽ chịu chi phí.

Nhu cầu nhất thời.

Đi ăn trưa, ăn tối, cafe

Karaoke, xem phim

Chia sẻ, tư vấn về tình yêu

Chia sẻ, tư vấn về gia đình, con cái

chia sẻ về cách lên tinh thần

chia sẻ cách đọc sách

chia sẻ cách tán, chốt, kết hôn

 

Hội nhóm, học, họp định kỳ

Yoga, đá bóng, tennis, bóng bàn, bi-a

Thích học tiếng Anh

Lái xe

Tạo ra cơ chế chuyên gia.

Hiện tại có 1 số tính nắng phục vụ riêng cho VG và VNP sắp có thể tách được ra thành các dự án khác nhau. Như Vchat, Adnetwork, Nhạc, Ảnh, tư vấn B2B, thì những team này ban đầu chỉ có IT, và người phân tích nhu cầu người dùng, còn hầu hết các phần khác là phải nhờ bên ngoài và trả tiền độc lập như

IT

Máy chủ

Design

Tài chính, kế toán

Marketing

Sale

CSKH

Tư vấn kinh doanh.

Sẽ chon ra 1 trưởng dự án, chịu trách nhiệm toàn bộ về thu chi, lãi lỗ, nhân sự, điều phối công việc. Bộ phận nào quan trọng sẽ chia sẻ doanh thu, bộ phận nào k quan trọng lắm có thể nhờ nhiều bên được sẽ trả phí, Và ông trưởng bộ phận sẽ phải điều phối tài chính làm sao để dự án sinh lợi, được các chuyên gia hướng dẫn bài bản về kinh doanh. Được ăn chia lọi ích của dự án.

NHững ông chuyên gia có thể là người đứng đầu bộ phận IT, Tài chính, máy chủ, marketing, Sale ( có thể tạo ra trung tâm sale cho bán mọi thứ cho bên khác) Được chia sẻ lợi ích ctừ từng dự án,

Bằng cách này hy vọng sẽ tối ưu được nguồn lực trong VNP, và mọi người sẽ chủ động học về kinh doanh. Để tạo ra các dự án trong tương lai. Ai có cái gì hay hay, có người IT làm rồi thì cứ đưa ra ý kiến nhé.

19/3/2015