Gần đây anh thấy khá nhiều người lên LO ca thán, anh rất khuyến khích chuyện này, nhưng mọi người lưu ý giúp 2 điểm sau:
1. Sau khi ca cố gắng chat cho anh vào skype để anh đọc và reply ngay lập tức.
2. Khi than, thì cố gắng nghĩ hướng giải quyết luôn chứ không than không,,, thành ra quê lại ở Quảng Ninh mất. 
Thay đổi người lead hochay.vn
Do không đủ thời gian tập trung vào dự án, kết quả k theo đúng mong muốn, không có khả năng cạnh tranh được vói đối thủ, nên cần phải thay đổi. Dự án rất tiềm năng, nhưng không được chăm sóc về marketing, Google, Facebook, Email hoàn toàn không được sử dụng. hiện tại truy cập 1000, nhưng doanh thu là hơn 1 triệu/ngày, quá tiềm năng, nhưng hoàn toàn không được khai thác đúng mực.
Mytour.vn
Ngồi làm việc trực tiếp với IT của Mytour.vn, tỉa tót lại một số điểm về giao diện. Cắt gọn một số chỗ thừa, bỏ bớt nhiều vùng xám trên site. Cố gắng càng đơn giản, càng ít màu, ít nút càng tốt. Tăng font chữ lên. Chỉnh câu chữ cho gọn gàng đủ ngữ nghĩa. Cảm giác giống hệt làm việc với Hà IT về Vatgia cách đây 6 năm trước. Tất cả là dựa vào cảm nhận của 1 người hoàn toàn k hiểu gì về cv này, luôn đóng vai trò của người có quyền cao nhất trong kd,,, đó chính là khách hàng.
Tiền hành kiểm toán nội bộ lại toàn bộ mytour, do kế toán trước đây không nắm được về các quy trình tài chính, nên phát sinh nhầm lẫn, thông số không khớp với báo cáo của hệ thống. Làm trời làm biển, mà vấn đề tài chính k được ok thì bao nhiêu công sức sẽ ra đi hết.
Game
Quảng cáo qua FB tăng luôn 30%, từ nay về sau sẽ tăng mạnh FB và Google cho các sản phẩm của mình. Để cho Lý phụ trách luôn IKI, Game, Pub, Hochay. Nhu cầu FB ngày càng quá tải.
IKI
Đầu tư vào FB, cũng tăng mạnh doanh số. Tuy nhiên cửa hàng ĐBP thì k được như kỳ vọng, bên trong thì rất đẹp, thoáng, bày biện rất ok, nhưng bên ngoài, đặc biệt là ánh sáng lại quá tệ. Bảo sửa thì cứ chần chừ đợi anh thiết kế, đợi mãi chẳng thấy anh đâu, một ngày dự định bán được 40 triệu, nhưg bây giờ toàn dưới 20 triệu, cứ ngồi đó ngáp nhìn 20 triệu bị vứt qua cửa sổ mỗi ngày,,,,, thế mà vẫn ngồi chờ được. K hiểu tinh thần doanh nhân ở đâu hết cả rồi. Gọi cho chục nơi lắp đèn, trả thêm cho nó 1 triệu tiền làm nhanh, nó lắp chắc k quá 1 tiếng. Mà nói từ sáng, đến tối,,, thì mới xong phương án. quá thất vọng.
Cucre.vn
Hôm qua đã mất công ngồi kê ra 24 đầu công việc, tối ra kiểm tra lại,,,, thì những đầu công việc mang tính chủ chốt nhất,,,, Nguyễn Vân Y.
Trần nhà mạng nhện chăng đầy, gương cầu thì gục xuống, decan dán lên tường thì dúm dó k thay, tường thì mốc bẩn lên,,,,, hỏi thì nói em làm xong hết rồi, em cố gắng hết sức rồi,,,, chẳng hiểu cố cái khỉ gì không biết,,,, tất cả những việc vạch ra 1 đứa đần nhất cũng làm trong 1 buổi sáng là xong, mà nó là bộ mặt của mình, k thể bỏ như thế được. Cứ làm cái gì k biết, chẳng biết cái gì quan trọng phải làm trước cả. Cửa hàng trưởng thì nói gì cũng vâng, vâng, vâng,,,, và em k biết bao giờ sẽ làm.
123doc.vn
Sửa lại tư duy kiếm tiên như của VG. Để cho thị trường quyết định nên show ra cái gì, cứ cái gì bán được nhiều nhất sẽ bay lên, người bán nào bán tích cực nhất sẽ lên đầu. Đổi hết sang điểm trong tài khoản thành tiền, để họ nhìn thấy tiền giống như nguyên lý của Suong.vn , kích thích khách hàng post content lên. Ai cũng nhiệt huyết và nhanh nhẹn, chủ động như mấy IT của 123doc thì mọi thứ quá nhàn.
Nhanh.vn
Chuyển người của LO sang Nhanh.vn 3 người, giảm tải chi phí cho LO, điều chuyển nguồn lực sang những dự án đang khát nhân sự. Công việc của Nhanh sẽ khá nặng, nhưng cực kỳ thách thức và hấp dẫn. Quản lý cửa hàng bán lẻ, nhà hàng, kho vận, vận chuyển, khách hàng (CRM), website bán hàng riêng. Được cái Lead của Nhanh và Baokim có 1 điểm khá giống nhau, đó là phân chia công việc rất ok, biết cách chia nhỏ hệ thống, đào tạo người tiếp cận hệ thống trong thời gian rất ngắn, nên khả năng mở rộng được quy mô rất lớn. Đây có lẽ là yếu tố sống còn trong việc phát triển phần mềm internet, k mở rộng được thì chết, mà mở rộng đào tạo và quản lý được người cũng chết.... ;((( Khó vô cùng.
22/6/2013
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét