Cucre.vn - Thay đổi toàn bộ cơ chế tính lương cho các bộ phận lương cứng hay lương ăn theo sản phẩm
Gắn tất cả vào lợi nhuận. Tạo sức ép khiến tất cả bộ phận phải quan tâm đến chất lượng công việc, sống chết cùng với kết quả công việc, cùng những người làm vui và buồn theo kết quả công việc thì chúng ta mới ok được. Ví dụ người duyệt deal, mà duyệt deal tốt bán được sẽ được ok, còn người duyệt mà duyệt cẩu thả, k tốt, thì sẽ k bán được và k có thu nhập, tương tự như vậy, người chụp ảnh, viết bài, marketing,,,, sẽ đều gắn vào với lợi nhuận, nếu k có lợi nhuận sẽ móm hết, hy vọng bằng cách này tất cả các nhóm sẽ tâp trung được vào lợi nhuận, cắt giảm chi phí, tăng doanh thu.
Cắt giảm 9 người, thực sự rất xin lỗi về việc cắt giảm đột ngột như thế này, nhưng thực tế là mình đang bị lãng phí quá nhiều nguồn lực, cửa hàng ngày xưa 9 người, bây giờ giảm về 4 vẫn hoạt động được. Nên với tư cách là người chịu trách nhiệm về công ty này, anh k thể để công ty chìm mà k làm gì ;((
Vcamp.vn
Đã xong tính năng làm về sàn thông tin cho startup, tuy nhiên do chính sách về luật pháp cần nghiên cứu kỹ, tạm dừng phát triển. Điều chuyển IT sang hỗ trợ những dự án mới, có tính kinh tế cao hơn.
PR nội bộ,
Cắt 1 người ra làm toàn bộ nội dung video của việc PR, truyền thông nội bộ, tuyển dụng, đào tạo, nâng cao trình độ, kỹ năng cho nhân viên. Trong tương lai, cái gì mà cần lặp lại sẽ quay hết lại, và có thể truyền thông đến bất cứ người nào bằng video, dùng nguồn lực tập trung vào sáng tạo, chứ không nói đi nói lại nữa.
Nhanh.vn, Baokim.vn
Kêu gọi đầu tư vào Nhanh.vn, phát triển mạnh màng Logistic, Cloud Webservice. Hy vọng sẽ tạo ra được 1 liên doanh với nước ngoài để thu hút vốn đẩy mạnh mảng này. Cơ hội vẫn cực lớn trên thị trường bán lẻ. Baokim.vn sẽ cố gắng chốt được đối tác để hút thêm vốn chạy đường dài.
Từ nay tới cuối năm, phải cố gắng lôi kéo được thêm khoảng 10 triệu usd nữa phục vụ cho các dự án mới của VNP.
12/6/2013
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét