tài chính,
sẽ gọi từng bộ phận lên gặp bên tài chính rồi ngồi cho các bên xây dựng dự toán đến cuối năm, để họ tự xây, tự chịu trách nhiệm và cảm thấy áp lực phải hoàn thành xong chỉ tiêu.
pub.vn đổi sang pubvn.net, giao diện thay đổi, đẹp hơn, tiện dụng hơn, bổ xung cả bản Iphone, ipad, rất mượt mà, có thể nói là apps xem phim tốt nhất bây giờ hiện nay. Doanh số đang dần hồi phục, được cái cộng đồng này quá trung thành, nên trong lúc khó khăn, thay đổi họ vẫn ủng hộ. Tuy nhiên apps cho android chuối quá, làm việc đôi khi cũng là nhờ may mắn, gặp được người giỏi thì mọi thứ sẽ perfect, nhưng chẳng may vớ phải ông nào kem kém, nghe ông ý chém gió, rồi ngồi dài cổ ra đợi là mất hết.
Apps tổng của Android
Từ bài học của Pub.vn, sẽ tạo ra 1 team nữa chạy song song với team hiện thời vì khả năng làm android của team bây giờ quá phập phù, chẳng biết thế nào,,, tiền cũng tiếc tiếc, nhưng cơ hội trôi qua còn tiếc hơn, thời vận mất đi sẽ k thể lấy lại được. Áp dụng phương pháp giống như đã từng làm với baokim.vn, mytour,,, chi phí có thể tốn gấp đôi, nhưng cơ hội sẽ được tận dụng triệt để.
Tin247
Lại bị gọi lên để phạt. Nhục ghê gớm. mặc dù đã bỏ của chạy lấy người mà vẫn bị nó túm phạt ;(( Chắc sau vụ này chừa luôn, k bao giờ đưa tên công ty vào làm những gì nhạy cảm. Tất cả cho sang tên cá nhân hết, cứ đánh cá nhân, du kích là các cơ quan bộ ban ngành sẽ chán. Google, youtube, fb, nó đang loạn lên thì k phạt, cứ nhè dân đen để bắt nạt. Đúng là mấy con chó đi ăn thịt chó.
Giấy phép đầu tư của vatgia.com
Dó có tới hơn 120 cổ đông, nên bị hành tới bến, 3 tháng đưa lên rồi vẫn chưa xong, nghi ra đủ lý do để chăn tiền, gặp bọn tư vấn chuối, một thủ tục thay đổi đăng ký kinh doanh nếu là công ty trong nước sẽ chỉ cần 500-1 triệu, còn dính vào yếu tố nước ngoài nó đòi luôn 100 triệu, xong hầu như chẳng làm mẹ gì cả, chỉ đút tiền cho bọn nhà nước là xong. Luật sư thực chất cũng là cò, quá khổ sở. Bọn nước ngoài vào, nó cứ cho dn Việt tiêu tiền vung lên, đặc biệt là những kiểu bắt chẹt thế này sẽ hao tổn tài nguyên của doanh nghiệp Việt, và dần dần sẽ bị các tập đoàn thâu tóm.
cucre.vn.
Ý kiến của NV.
góp ý một chút khi đi mua hàng ở cực rẻ (NBK)
- Nhân viên có lẽ tìm những người nhanh nhẹn, thấy khách đến thì nên hỏi người ta cần tìm sp gì, mua gì, và nhân viên bán hàng thì biết các sp mình đặt ở đâu. khách hỏi thì ngây ra 1 lúc và anh mua sp gì thì vào máy tính xem hic.
- Bảo vệ trông xe ngồi im trên ghế chỉ chỗ để xe, ít nhất fai đứng lên xem khách có vướng xe khác hay ko hỗ trợ họ, chỗ để xe đã chật trội lại ko có người hỗ trợ thật làm khó khách
- vệ sinh : e nghĩ nên phân công từng nhân viên trước đến và về làm vệ sinh lau dọn lại sp, kệ hàng. vì tâm lý mua hàng ko ai thích chạm tay vào sp bụi cả
việc này chỉ bỏ ra tầm 5 phút mỗi nv để lau dọn, e nghĩ phân công mỗi người 1 vị trí thì rất nhanh ko mất bao nhiêu thời gian
Mỗi ngày có 1 ý kiến như thế này thì mọi thứ sẽ mau chóng được hoàn thiện và phát triển. Cắt ra một đội đang tỉa tót tối ưu lại toàn bộ cửa hàng CR, sau đó sẽ xem diễn biến và áp dụng cho toàn hệ thống cửa hàng của CR.
Thu mua: giảm bớt thu mua xuống dưới 20 người, tăng chỉ tiêu của 1 người lên, tăng cơ hội tìm kiếm khách hàng cao hơn cho 1 người ( miếng bánh thị trường chỉ có mỗi từng đó, giảm người cắn đi sẽ tăng lượng ăn của 1 người lên) để họ có tiếng nói hơn đối với người bán, để họ có thật nhiều việc, k thể tự đi lấy được, phải giao cho giao nhận, k tự thanh toán được phải thông qua kế toán, như thế dần dần sẽ đi vào kiểm soát. Tăng tỷ lệ bán offline k qua online lên, giảm chi phí chụp ảnh, viết bài, chăm sóc khách hàng, cho những mặt hàng nào k có quá nhiều sản phẩm có cơ hội bán tại cửa hàng.
Antiq ĐBP
doanh số bán chỉ gần gấp đôi THT, rõ ràng tỷ suất đầu tư k hiệu quả. Diện tích gấp 3, tiền nhà gấp 3.5, Địa điểm đẹp gấp 10 lần, quấn áo gấp đôi. có lẽ do cửa hàng vẫn còn bừa bộn, do cách trưng bày mâu thuẫn với loại, giá cả hàng hoá đang bán, trưng bày theo kiểu hàng cao cấp, bày khá thoáng, đẹp, nhưng điều này sẽ làm ít người dám vào, vì họ nghĩ giá cao, k mua được. Nên sản phẩm thực tế lại rất rẻ, mà cũng k bán được. Còn THT< thì lại khác không gian chật hẹp hàng hoá ngồn ngộn lên, khách hàng cứ vây xung quanh để chọn, không khí tấp nập, hiệu quả cao hơn rõ rệt.
yêu cầu người quản lý đó hiệu suất qua Mua / vào, số lượng / 1 lần mua, DS/lần mua. của 2 cửa hàng.
Lượng Mua/vào cao chứng tỏ khách hàng họ bị thuyết phục hơn khi đến mua, Số lượng /1 lần mua càng cao thì càng tốt, chứng tỏ hàng hoá nhiều, họ sẽ mua dễ dàng hơn. DS/lần mua sản phẩm có đủ hấp dẫn k ?
25.6.2013
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét