Thứ Tư, 26 tháng 12, 2012

Ghi chép ngày [25-12-2012]

Tiệc cuối năm
Tối qua về giữa chừng nên không nắm hết được tình hình, hôm nay đến hỏi trưởng nhóm trưởng phòng ai đến không thì hầu hết mọi người dơ tay, nhưng có ai thấy vui hơn năm trước không thì không bàn tay nào dơ lên cả. ;((
Đúng là chỗ ăn không có, chỗ ngồi cũng không, cứ 1 nửa đứng 1 nửa ngồi, sân khấu thì nửa vời, chương trình thì xem được 3 cái đầu, có 2 cái ok, còn màn nhảy thì đúng là không chấp nhận được. 
Chắc năm sau sẽ tìm chỗ nào đó tổ chức ngoài trời, hoặc lại quay về tổ chức tại tầng 9 công ty có lẽ sẽ ok hơn, chật 1 tý, nhưng đó là văn phòng của mình, tất cả mọi người đều bỏ dép, ngồi đất hoặc ghế salon,,, chắc như thế sẽ ok hơn. 
Ước gì thuê được 1 mặt sàn 2000m2, làm chung tại một sàn luôn cho nhanh. 
Cứ thế này mệt quá, mất gần 100 triệu,,, ;((( mà chẳng tới đâu cả, rồi còn bị chê.

VAT của hàng trong kho
Chỉ thị cho Tươi yêu cầu mọi người bên thu mua chuẩn bị toàn bộ hoá đơn hàng hoá khi nhập vào kho. Nói 1 tuần rồi hôm nay vẫn không nhập, hỏi thì bảo em nói k ai nghe, và em lo cho mọi người phải chịu trách nhiệm. Nói đi thì phải nói lại, chính công ty vừa phải chịu thị trường phạt gần 40 triệu, cuối cùng là vẫn phải mua hoá đơn, mình đang khó khăn chồng chất nhưng thị trường nó làm gì có thương mình đâu, hàng vẫn bị thu, vẫn phải đút lót, vẫn phải đi mua hoá đơn, công ty thương nhân viên thì ai thương công ty bây giờ. Tất cả vẫn phải phơi tên tuổi ra để cho người ta bêu xấu. Nên túm lại từ nay về sau tất cả hàng hoá đều phải có hoá đơn, hàng hoá bảo quản trong kho nếu bị tịch thu, mất mát công ty sẽ đền bù 100%. Còn ai kinh doanh cũng sợ trách nhiệm này kia, thì công ty cũng thế thôi, không ai muốn chịu trách nhiệm thì công ty sẽ lấy căn cứ vào đâu đây, cuối cùng CEO là người gánh hết. Chắc chắn anh không chịu như vậy. Công ty đã chịu về mặt tiền hàng rồi, thì từng nhân viên một phải chịu vấn đề về pháp lý. Thế mới fair được. 

Đầu tư thiết bị chụp ảnh, studio, xe nâng hàng, máy phát điện phòng mất điện
Đang căng thẳng về hoá đơn thì nhìn thấy 1 đống vấn đề phát sinh cần phải giải quyêt.s 
Muốn tăng người chụp ảnh thì phải tăng thiết bị chụp ảnh, làm studio mới (90 triệu), thiết bị gần 500 triệu, xong lại mất điện triền miên nên phải mua máy phát công suất lơn tầm 250 triệu, vào trong kho thì kho be bét ra, k ai dọn cả, nên phải tính mua xe nâng, động tới xe nâng thì giá trên 500 triệu. Tính sơ sơ aỏ mất hơn 1.3 tỷ. Đúng là k có tiền thì đừng nghĩ tới bán lẻ. 

Văn phòng trong HCM.
Ngày 30/1 hết hạn hợp đồng do vậy chúng ta chuyển sang càng sớm càng tốt, ban đầu phải chuyển gối đầu, dự định đóng thêm ½ bàn, làm lại toàn bộ ổ điện trên sàn.... lắp kính tươm tất làm một cái văn phòng chạy được luôn thì mới chuyển sang, nếu không sẽ hỗn loạn ngay lâp tức. Toàn bộ bàn ghế, kính, sẽ giữ lại để phục vụ cho nhân viên mới. TInh thần sẽ lấy 700m2. 

Nhân sự của HCM.
Ngày 30/12 lại vào phỏng vấn nhân viên cho cucre.vn tại HCM. Nhân sự trong đó cần phải tăng gấp 4 lần hiện nay, số nhân viên phải bằng ở HN>

Phỏng vấn báo đầu tư

Kitchenart
Dự buổi lễ giáng sinh, kiêm cuối năm của họ thật ấm áp, vui vẻ, tất cả mọi người đều nhớ tên nhau, coi nhau như một gia đình. Nỗi trăn trở lớn nhất của anh là làm sao vẫn duy trì được văn hoá đó tại từng dự án, phòng ban.

Không có nhận xét nào: