Thứ Ba, 11 tháng 12, 2012

Ghi chép ngày [10-12-2012]

Tính lương
Quá nhiều điều có thể nhìn thấy từ bảng tính lương của toàn công ty, với 1 công ty làm về internet như VG, thì lương là 1 yếu tố quan trọng trong việc xác định phân bổ các nguồn lực. HCM do thị trường tốt, 1 số người có thu nhập của mọi người cao chót vót, gấp 4, 5 lần ngoài HN, trình độ như nhau, hệ thống như nhau, thì lúc đó quy mô của thị trường sẽ quyết định thu nhập. Nhiệm vụ của người làm CEO phải biết cân đo đong đếm tác động của thị trường vào tất cả các yếu tố trong công ty, từ đó điều chỉnh sao cho mọi thứ ok. Chẳng có 1 tỷ lệ nào chuẩn cả, tất đôi khi chỉ là trực giác, so sánh nhiều yếu tố liên quan để chỉ ra được 1 công thức cân bằng tạm thời. Lúc nào cũng phải thay đổi để phù hợp với công việc. 


Đơn hàng của cucre.vn giảm
Không biết do giao diện thay đổi ? Deal ít ? Marketing giảm ? hay do thị trường nữa, mà chỉ thấy giảm và giảm. ;(( xoay ngược xoay xuôi, cứ nghĩ cucre.vn sẽ lãi trong tháng này, ngờ đâu vẫn còn phải cố gắng tiếp. 
Cửa hàng tại Hacinco chưa đạt được doanh thu như mong đợi, yêu cầu đẩy mạnh thêm marketing. 
Điều hàng của Nhanh sang cửa hàng CR, do cửa hàng CR vẫn còn quá nhiều chỗ trống. Trong bán lẻ có 1 câu, hết hàng là hết kinh doanh, nên yêu cầu bộ phận cực rẻ nâng số lượng hàng hoá tối thiểu trong kho, kiểm soát hàng thường xuyên để lúc nào cũng đầy ăm ắp hàng tại cửa hàng, khách tới muốn mua 1, 2 thứ họ sẽ phải mua nhiều hơn. Hôm trước sang kho có đọc được 1 câu rất hay của thu mua cucre.vn. “ Hãy cháy hết mình vì khách hàng, khách hàng sẽ cháy túi với bạn. “
Cucre HCM lại bị thất thoát, một phần tiền của khách hàng lại đổ về tài khoản của người đứng đầu, bây giờ họ ra đi thì k lấy lại được. Sẽ rút kinh nghiệm trong việc này, tách 3 luồng thông tin, hàng hoá, tiền bạc ra, đối soát tiền hàng ngày để người phục trách không thể làm điều xấu được, họ buộc phải minh bạch để phát triển cùng công ty, chứ không thể để như bây giờ. 

Lấy thêm mặt hàng thời trang sang cửa hàng khác đề tiêu cho nhanh. Xuất tiền để Trung đi TQ lần 2. 

Thay đổi Vcamp lần nữa. 
Dịch tất cả những tin mới nhất về các mô hình kinh doanh thành công trên thế giới, phục vụ công việc nghiên cứu phát triển lập nên các chiến lược phát triển doanh nghiệp, viết kín không công khai nữa. 
Chỉ viết công khai về các dự án đang được đầu tư và vận hành, viết về dự án đã dự thi của cuộc thi khởi nghiệp, kêu gọi những người phù hợp tham gia dự án.

Media.
Yêu cầu media đưa ra kế hoạch thực hiện Video cho tất cả các dự án của công ty, cho 3 đối tượng, người tiêu dùng cuối cùng, người bán, nhân viên mới vào, và chương trình đào tạo nhân viên của VG.

Vatgia.com
Chính thức chạy giao diện mới, tăng hiển thị của sp có đấu giá click cao ở tất cả các trang chuyên mục. Hy vọng phí PPC sẽ tăng gấp 3 lần hiện tại. 
Nâng chỉ tiêu của HCM lên 2.4 tỷ. Do thị trường trong đó còn quá tốt.

Không có nhận xét nào: