Khả năng đưa ra ý tưởng mới, đó là sự khác biệt giữa leader và manager. Leader đưa ra ý tưởng, hướng đi, còn manager là người thực hiện tàm nhìn đó

Nhật ký công việc

Tất cả các bộ phận chịu chỉ tiêu về doanh số như kinh doanh, CSKH, có KPI đo đạc chuẩn như RV, Nhập liệu marketing rồi thì k cần viết gì cả, vì viết cũng như không. Chỉ có 1 số bộ phận như PTSP, giám sát quản lý các cửa hàng, và các bộ phận khác, hoặc leader không đo đươc cv mới cần viết. Bộ máy thực thi lozic chán quá, mọi thứ đưa ra cứ như robot, k có cân nhắc lợi hại hay hỏi tại sao lại cần nhật ký ?

CV của trợ lý.

Check KPI, timeline, nhật ký ( bao gồm cả ý tưởng). Cần phải làm chặt liên tục để thúc các bộ phận làm theo. Nói đi nói lại vẫn quên.

BĐS

Xem thêm 1 nhà nữa để làm 1 Kafe trong năm 2014. Cũng của chủ nhà hôm qua,,,, không biết cái này là cái thứ bao nhiêu của người này,,, nhưng nhìn 2 cái biệt thự toàn trên 500m2, mặt tiền 20m ở các phố chính trung tâm Hà Nội mà chạnh lòng. Một cái nhà thế này rẻ cũng phải 10 triệu usd, mà có luôn 2 cái. Lắm đại gia ẩn dật thật.

Nhưng 2 cái biệt thự trị giá tầm 20 triệu usd, nhưng cho thuê chỉ được 30.000 usd/tháng, thì cũng chẳng bõ, gửi 20 triệu vào ngân hàng thì một tháng được tiền lãi 4 tỷ rồi. Nhà ở VN đúng là đang ở mức giá trên trời.

Kế toán,

Nhà đầu tư xuống yêu cầu phải thay đổi cách làm việc, mà vẫn chậm tiến độ cần phải thay người làm kế toán bán lẻ. Động đến cái là bảo khó, bảo hết sức rồi,,,, lúc nào cũng chậm tiến độ, và câu trả lời rất đơn giản thôi. Đó là k có năng lực, cần phải bị thay thế.

Trong mọi hoàn cảnh cần phải chịu trách nhiệm về cv của mình, k được thì đừng trình bày, vì càng trình bày, càng mất điểm nghiêm trọng.

Antiq,

Ngồi check lại bảng lương, lại thấy 1 loạt thứ cần thay đổi. Có những thứ được đưa ra từ người quản lý trước, nhưng có lẽ nó chỉ phù hợp vào thời điểm đó, còn bây giờ phải thay đổi để tồn tại. Giảm luôn một lúc được 30 triệu/tháng. Quá đau xót. ;((

Iki.vn

Chuyển bài viết thành dạng blog.cucre.vn để đo traffic vào sản phẩm. Chứ không phải vào blog, k có ý nghĩa gì cả.

vatgia.com

Đã cho chạy chính thức tính năng chia sản phẩm theo size, color, giống hệt như amazon và ebay. tính năng này nhìn thì đơn giản, nhưng cơ chế, cách bố trí dữ liệu khá phức tạp. IT phải mất hơn 1 năm mày mò, thử đi thử lại đủ kiểu, bây giờ mới làm được. Nhưng kết quả cũng xứng đáng. Hiện tại ở VN chưa 1 sàn giao dịch nào có thể làm được điều này, mà nếu k làm được điều này thì k thể bán thời trang online một cách thực sự được, do k chia được theo màu sắc và kích cỡ sẽ k thanh toán được.

Đưa ra ý tưởng áp dụng menu thả của bản touch.vatgia.com/raovat, sang mục sản phẩm của touch.vatgia.com, và touch.vatgia.com/hoidap

Đưa ra ý tưởng áp dụng tính năng của mobile ngược lại trên PC, push thông báo cho tất cả user,

PTSP đưa ra tính năng đăng ký email, nhận quà. Bổ sung thêm tính năng cài apps, nhập số điện thoại, điền mã nhận quà. Kích thích các gian hàng cài apps của mình.

Chốt đồng phục baokim.vn để làm tại các cửa hàng.

BNC

đang nhận dịch vụ SEO cho các site rồi outsource ra cho các công ty SEO khác rồi ăn hoa hồng ,nhưng hình thức này khá nguy hiểm. Vì trong trường hợp các cty SEO khác k làm được, hoặc bị G tiêu diệt, thì BNC phải đứng ra đền hết. Rủi ro hệt như Amo trước đây. Quá nguy hiểm. yêu cầu Chi Mai stop lại việc này.

19.2.2014