Đi muộn

Đi muộn.

Có nhiều người phản ứng về việc đi muộn, thì xin nói thẳng luôn trong cty này chỉ trừ bộ phận IT phải làm đêm, và những người có con nhỏ đã đăng ký đi muộn ra, thì chẳng ai ngoại lệ cả. Có tháng bản thân anh bị phạt gần 1 triệu, trừ thẳng vào lương cuối tháng. Và để cho minh bạch rõ ràng, sẽ công khai luôn giờ đến và giờ về, mức phạt của tất cả các leader về việc đi muộn từ tháng 2 này luôn. GĐ chi nhánh thấy khó chịu, cảm thấy bị hạ thấp này kia, nhưng đây là chuyện bình thường trong quản lý, khi muốn áp đặt điều gì đó cho ai thì bản thân người lãnh đạo sẽ phải làm gương trước. Anh là người chịu trách nhiệm cao nhất, và người có quyền hạn cao nhất, thì sẽ phải là người có tinh thần kỷ luật cao nhất. Thế nên về sau đừng có ai phàn nàn về việc đi muộn bị phạt nữa. Chỉ có 2 lựa chọn, 1 làm theo luật chơi để cùng phát triển, 2 là out.

KPI cho công việc ngoài bán lẻ.

Sau khi lên hệ thống sơ đồ nhân sự, quy trình làm việc, công việc phải làm, KPI ngày, tháng, các đề mục cần check hàng ngày của bán lẻ, sẽ áp luôn cách làm này sang bộ phận sàn giao dịch. Bao gồm VG, BK, Nhanh,  và các bộ phận khác . Bổ nhiệm Mai ( hiện đang làm Nhanh.vn) làm trợ lý phụ trách mảng sàn giao dịch  song song cùng với Long ( đang làm bán lẻ) .

Thành lập bộ phận thu mua hàng thời trang trong HCM.

Sẽ có 1 team khoảng 6 người tập trung vào tìm kiếm nguồn hàng của các nhà cung cấp và nhà máy trong khu vực HCM, công việc sẽ rất nhiều. Và mở thử tạm thời 1 cửa hàng chuyên thời trang trong HCM xem phản ứng thị trường ntn. Có lẽ sẽ rất khác HN, nhưng mô hình cửa hàng quy mô lớn kiểu ở HN là chưa có tại HCM.

Mẹ&Bé.

Phỏng vấn người phụ trách lĩnh vực mẹ&bé. Năm nay  chắc chắn sẽ nhảy vào lĩnh vực này và hoá mỹ phẩm.

7.2.2014