Anuong.net
Đẩy các deal từ CR sang cả site ăn uống. Đẩy thêm Server cho hệ thống này để tự động lấy thêm tin từ site khác.
Mobile
Tham khảo mô hình của Line, Go Chat, FB, để tổng hợp toàn bộ các mảng của mình vào 1 apps.
Vatgia.com
Cắt 1 thiết kế ra hỗ trợ toàn bộ mảng season, banner trong VG, theo những gì bên làm Season yêu cầu.
Ghép đội Media vào đội của Thăng chụp ảnh, để cho phục vụ 123tv, nội bộ VNP, khách hàng của VG và ảnh.
Điều chỉnh lại giao diện của VG đặc biệt ở trang chi tiết và Category, để show được tất cả banner như trước, nhưng không mất them không gian gì nữa cả,
vì chỉ có category không thôi, thì lương impression sẽ giảm rất nhiều, rất lãng phí.
Tối muộn vẫn bị khách hàng Đức Huy Mobile gọi chửi dịch vụ không ra gì, tranh chấp gian hàng, giao cho PGD xử xong rồi, phục hay không, không biết, chỉ biết không ai care khách cả, và cuối cùng lại chửi tới tai CEO. Gọi điện hỏi PGĐ, thì mồm lại ngoạc ra em đã giải quyết xong hết rồi mà,,,,,, không biết xong cái đếch gì chẳng biết. Nói chuyện luôn ở tình trạng,,,, chúng tôi đã cố gắng hết sức, đã làm xong hết phẫu thuật,,, nhưng bệnh nhân vẫn chết. ;(((
Yêu cầu sửa lại bản mobile của VG. không chờ thiết kế mới nữa, vì bản bi giờ có quá nhiều sự không đồng nhất từ những cái nút nhỏ nhất, yêu cầu cải tiến thì bảo phải có bên phát triển sản phẩm thiết kế thì mới làm, hoặc đợi bản mới thì làm một thể,,,,, nhưng tư tưởng này có thể nói không phù hợp với Internet , vì một ngày mình có hàng trăm nghìn người vào, mình chậm 1 ngày là có hàng trăm nghìn người sẽ chán mình, chửi mình và bỏ ra đi. Nên thấy xấu là phải sửa luôn, ngay, chứ đợi thì thằng đối thủ nó đã vớt hết khách của mình rồi,,,, ,hãy luôn nhớ rõ ,,, nguyên tắc của Jack Ma,,,, NO PLAN, NO MONEY, NO EXPERIENCE.
Thiết bị đầu cuối,
Gặp đối tác khá mạnh về phần cứng của Trung Quốc, thảo luận xem phương án hợp tác ntn ?
Cửa hàng
Bổ xung thêm người làm BĐS, tăng tốc độ làm BĐS lên, càng làm càng nhận thấy 1 điều bất cứ việc gì cũng nên giao việc cho 2 người để chạy song song thì mới biết thực lực của các bên, không được chỉ trông chờ vào 1 người. Khi đó họ nói gì chúng ta phải nghe vậy, rất bế tắc.
Setup một đội chuyên đi thiết kế, trang trí, cửa hàng.
Cửa hàng Antiq
Bừa bộn, bẩn thỉu, giấy rác đầy ra sàn, mà nhân viên vấn cắm mặt vào cái điện thoại nhắn tin, khách vào cũng chẳng buổn ngẩng mặt lên, bên ngoài thì 1 đống sọt chất ở cửa, dây điện loằng ngoằng trên sàn, bên cạnh thì dựng cái kính tới 2 tuần rồi vẫn chưa bỏ đi, các sọt thì cứ để dưới chân giá, trông chẳng có tình thẩm mỹ chút nào cả, mang tiếng có 2 người quản lý, hỏi thì chẳng có ai ở cửa hàng cả. Về hỏi Manager thì cả tuần cũng không ra một lần, cứ ngồi ở văn phòng điều hành. Đây không thể gọi là bán lẻ được, chỉ ngồi ở văn phòng vạch kế hoạch, mà không sâu sát với cv tại hiện trường, thì sẽ xa rời thực tiễn, kế hoạch 10 chắc thực thi được 1. Nhắc nhở thì bảo nhân viên em có trách nhiệm, chịu khó lắm,,,,, không hiểu trách nhiệm xuất hiện ở cái điểm nào nữa. Kết quả sẽ nói lên tất cả,,,, em trách nhiệm lắm thì sàn nhả sạch đi, khách vào nhân viên đon đả đi, cưa hàng gọn gàng ngăn nắp đi,,,, nếu k thế thì tất cả chỉ là bao biện. Không thể chấp nhận được.
Cucre.vn
Đưa Hà lên làm TP CSKH hàng, quản lý toàn bộ phòng CSKH, có quyền quyết định nhân sự, lương thưởng, và điều chỉnh các chính sách khác giúp phòng CSKH phát triển.
Trải nghiệm của CR quá rắc rối, dính thêm thằng BK vào lại càng rắc rối hơn, sáng ra đã bị mất một khách hàng trung thành chỉ vì BK lởm, Đm. Cay không thể chịu được, vấn đề nhắc tới nơi tới chốn rồi, chỉ cần làm thêm cái nút nhét vào bên trong để người ta biết click vào làm 1 ngày không xong, lúc nào cũng tất bật chẳng biết làm cái gì không biết. Quá lởm. Hỏi bên phụ trách CR thì đổ cho BK, nhưng anh yêu cầu từ nay về sau bên làm sản phẩm đừng đổ tại cho ai cả, khi mình tạo ra sản phẩm, bất kỳ cái nào nó k mượt mà, k đem lại lợi ích, chỉ làm rối rắm thì phải loại bỏ, bất kỳ nó là ai. Vì nếu khách hàng bỏ đi, thì chúng ta sẽ là những thằng bỏ đi thôi.
Chat
Cung cấp thêm thiết bị nhiều kích cỡ màn hình cho IT để trải nghiệm.
Tin247.com
Nghĩ phương án marketing cho 247 đẩy lên tiếp mục tiêu cuối sẽ là 200k/ngày.
21/3/2013.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét