Tai bay vạ gió
Công ty càng làm nhiều việc, càng đông người, thì người làm GĐ sẽ càng vất vả.
Trước đây là baokim, bây giờ là 123tv. J đồng nghiệp còn non, tự ý làm theo ý của họ, bị thị trường chửi bới, và tội vạ đâu thằng đứng đầu gánh hết.
Cũng may lần này quen rồi, nên cũng tự an ủi bản thân bằng 1 câu của Trương Đình Anh, chó cứ sủa và đoàn quân vẫn cứ tiến.
Càng ngày càng thấm thía câu sức mạnh của một tổ chức bằng sức mạnh của mắt xích yếu nhất. Chỉ cần một người yếu, đối thủ cứ nhè vào đó tấn công, là ảnh hưởng tới cả tổ chức. Nhưng có lẽ đây cũng chỉ là 1 thử thách trong quá trình phát triển của công ty. Tốt nhất sẽ giữ thái độ im lặng, không mất thời gian tranh luận với miệng lưỡi thiên hạ. Vì rút cuộc ranh giới giữa đúng và sai rất mong manh, nói cũng chẳng tới đâu. Thằng nào vu khống, nói quá, thì nhờ công an can thiệp truy tố nó về tội sỉ nhục, hạ thấp uy tín của công ty, cá nhân.
Nhưng mong mọi người từ nay hãy nhớ 1 câu của Khổng Tử, Đừng bao giờ chê nóc nhà người khác có tuyết trong khi bục thềm cửa nhà ngươi còn đang bẩn.
Không phê phán, không làm gì tổn hại tới ai. Cái gì của mình, thì mình phải giữ, còn không thì tốt nhất k dây. Tất cả là do mình, hãy phát triển mọi thứ từ bên trong, chứ đừng bao giờ trông chờ, hay tác động ra bên ngoài.
Game.
Đóng những site game trôi nổi, tập trung vào những game bản quyền.
Thống nhất đơn vị tiền tệ, điểm
Bỏ hết những đơn vị tiền tệ trung gian của các dịch vụ khác đi, chỉ dùng duy nhất 1 tải khoản đó là baokim.vn. Tiền họ nạp vào là nạp thẳng vào BK, ai không tiêu vẫn còn đó. Để tiện cho việc thanh toán.
Giải thích cho các leader hiểu được sự quan trọng về việc thống nhất tài khoản, tiền tệ, chat, thông báo, sự quan trọng của việc kết nối giữa BK và VG, xem lại chính sách tiếp nhận đầu tư vào BK, có lẽ sẽ giảm tối đa các hoạt động khác, chỉ tập trung vào IT và Marketing thôi.
Càng ngày càng thấy việc thống nhất ý chí của cả team vài chục người là cực kỳ khó khăn, mỗi người nghĩ một ý, để ngồi lại thuyết phục họ hiểu được mục đích chung, tại sao lại làm như vậy, làm như thế nào ? khi nào làm ? theo quy tắc nào là cực kỳ khó khăn. Mọi thứ phải rất tập trung, dành nhiều, công sức, tâm huyết thì mới có thể thống nhất một tập thể đạt được mục tiêu chung, đi tới bến bờ vinh quang được. Đinh nghĩa về kd của Steve Jobs “ kinh doanh là tập trung” càng ngẫm càng thấm. Chắc từ nay về sau sẽ ngày càng giảm bớt dự án không cần thiết, tập trung vào những thứ cốt lõi. Làm thật tốt, có thật nhiều khách hàng trung thành, sau đó sẽ quay ra mở rộng trên 1 nền tảng tuyệt vời mới được.
7/5/2013
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét