Họp hội đồng quản trị. Lâu lắm rồi rất nhiều thành viên hội đồng quản trị của công ty có mặt đầy đủ để họp bàn về phương hướng phát triển của năm 2013. 3 Công ty của Nhật, 1 quỹ của Mỹ. Toàn những nhân vật đầu có sỏi. Thông qua việc mở thêm các cửa hàng offline, áp dụng hệ thống quản lý online tập trung. Đẩy thật nhanh mô hình bán lẻ kết hợp online offline ra thị trường. Phát triển siki.vn thành site bán hàng chính hãng online, cạnh tranh trực tiếp với các site hoạt động theo mô hình của Amazon. Có lẽ đây là hoạt động khá tốn kém, nhưng nếu không làm, mà chỉ ngồi nhìn đối thủ lấy dần thị trường thì cũng chết. Sau khi đánh chiếm thị trường B2C, Lazada đang lên kế hoạch chiến nốt mô hình marketplace ( sàn giao dịch), nên trước khi họ lấn sang đất của mình, thì mình cũng nên tấn công thẳng vào trận địa của họ. Tấn công luôn là cách phòng thủ tốt nhất. Nhân cơ hội miền Bắc chưa có một đối thủ nặng ký nào, sẽ tập trung dùng sức mạnh của Location, Human, Warehouse, Logistic để lấy thật nhanh thị trường. Tuy nhiên đội Siki hiện tại quá chậm chạp, hàng ngày ngồi nhìn cơ hội tuột mất khỏi tay mà chẳng có động tĩnh gì cả. Quá chán. Nhà đầu tư gặp IT của vatgia.com Họ bị shock và thấy sợ khi toàn bộ hệ thống của công ty được xây tư đầu trong lòng một công ty non trẻ như chúng ta. Vì tư duy của họ ở Nhật khi làm một cái biz nào đó thì sẽ tìm xem trên thị trường có bên nào cung cấp phần gì rồi thì mua luôn, để ghép vào cho nhanh, nhưng khi nói về hệ thống của VG, Ad.VG, ID.VG, Warehouse, Qlcv, hệ thống server tự build, Baokim, Email, Mạng xã hội nội bộ, POS, họ có vẻ bị ấn tượng mạnh. Họ sang đây với tinh thần sẽ tư vấn cho chúng ta nên dùng tool gì để đo lường hiệu quả này kia, nhưng sau khi nhìn những gì mình đang có, họ nói không còn nhiều việc phải làm nữa, mà bây giờ chỉ cần dùng những thông tin chúng ta đang có để biến nó thành tiền mà thôi. Có lẽ trong mắt người Nhật họ luôn nghĩ VN không thể làm được những điều đó, nhưng có lẽ họ đã không biết rằng VN luôn nằm trong top5 trong giải Olympic toán Quốc Tế, mà công nghệ thông tin bây giờ đã không còn bị giới hạn bởi không gian và thời gian nữa, ở bất kỳ đâu trên thế giới chỉ cần tiếng Anh, và kết nối internet, chúng ta sẽ tiếp cận được với những công nghệ mới nhất.

Ghi hình về thông điệp cần truyền đạt tới mọi người ở VNP.

1. Sứ mệnh:

Tạo ra một cuộc sống tuyệt vời trên internet, đem lại sự giàu có và tự hào cho các thành viên.

2. Nguyên tắc cơ bản để thực hiện sứ mệnh:

- Không bao giờ thoả mãn với bản thân, luôn cố gắng từng chút, để ngày hôm nay tốt hơn hôm qua.

- Tôn trọng và quan tâm tới từng cá nhân.

- Khách hàng là ông chủ duy nhất.

3. Yêu cầu về con người để thực hiện các nguyên tắc:

- Yêu cầu về con người: Có ước mơ, chính trực, khiêm tốn, biết ơn.

- Yêu cầu về công việc: Tự tin, dám làm, chăm chỉ, triệt để, tinh tế, chia sẻ.

4. Chính sách để tuyển mộ và phát triển con người lâu dài

- Tạo cho mọi người các cơ hội thực hiện những ước mơ, những điều mình yêu thích, say mê với mục đích phục vụ con người.

- Thương mại hoá những điều đó, tạo ra lợi nhuận để giúp cho cuộc sống của từng người tốt hơn, tái đầu tư giúp cho quá trình tạo ra giá trị được hoàn thiện hơn.

- Mọi người ngoài thu nhập cố định họ sẽ được nhận thu nhập theo thành quả, được chia sẻ lợi nhuận, và có cơ hội trở thành cổ đông, người chủ thực sự của nơi họ đang gắn bó.

- Quan tâm đến gia đình, chồng, vợ, con của từng người. Chăm lo về y tế, giáo dục, giúp họ có được nền tảng cơ bản trong cuộc sống để mọi người yên tâm tập trung vào những điều mình say mê.

Mytour.vn

Chốt quảng cáo truyền hình 0.3 triệu USD. Chẳng biết hiệu quả ra sao,,, nhưng theo thống kê của các công ty quảng cáo thì Tivi vẫn là một kênh truyền thông mạnh mẽ nhất. Không biết có phù hợp với online k, nhưng đây là một cơ hội để mình trải nghiệm, mất tiền được kinh nghiệm. Hơn nữa lại có một công ty chấp nhận bỏ ra 50% để cho chúng ta trải nghiệm.

Đầu tư

Khả năng nhận được đầu tư từ một công ty Nhật nữa rất cao. Họ nói họ cũng đã đi khá nhiều công ty, nhưng hiếm công ty nào tạo ra được ấn tượng mạnh cho họ đến vậy.