Chỉ cần tập trung, sẽ làm được những thứ người khác làm một tuần trong vòng 1 tiếng. :)) .Có lẽ internet ăn thua là ở tốc độ học

mytour.vn

Quyết định đầu tư mạnh vào quảng cáo cả online và offline. Mở văn phòng dưới mặt đất, Hn 1, Hcm 1, tăng mạnh chăm sóc khách hàng, thay hệ thống tổng đài để chuẩn bị tiếp một lượng lớn khách hàng.

Yêu cầu bên Nhật hỗ trợ phần tài liệu hướng dẫn nghe điện thoại,,, (nếu có ),,, Nhật Bản hiện tại người ta hầu như k gọi điện, vì 100% người dùng đã có thẻ tín dụng book phòng trực tiếp luôn,,, thế mới sướng.  ;((

123doc

Đưa mấy người thiết kế, làm sản phẩm vào đội R&D của công ty để học hỏi thêm cách làm sản phẩm.

Tham khảo phần mềm asana.com, yêu cầu Thắng làm thêm tính năng như vậy cho ERP của VNP.

Ngồi với Sơn đại phẫu giao diện luôn. Bỏ những phần k cần thiết đi, đổi lại màu để site thoáng hơn.

Chỉ có vài vấn đề bảo 3,4 hôm mà vẫn chưa đâu với đâu, cứ làm theo quy trình, dàn trang, thiết kế, rồi đưa sang code,,, chắc mất 2 tuần, ngồi với IT làm 1 tiếng, xong hết tất cả.

Đây là bệnh của mấy ông máy móc, quan liêu, cái gì nhanh được thì phải nhanh, k mất hết cơ hội, làm internet thời gian là quan trọng nhất, đầu nghĩ, miệng truyền đạt, và tay phải làm luôn thì mới được. Cái gì cũng chầm chậm, chầm chậm,,, rồi túi tiền của chúng ta cũng tăng chầm chậm,,, chậm hơn cả mức lạm phát. ;((

cucre.vn

Marketing Tắc trách, người phụ trách của Summer up nghỉ rồi, thống nhất là không truyền thông nữa, mà đi đâu cũng vẫn có banner, người ta cho nhiều không gian quảng cáo, mà chẳng biết trân trọng gì cả. Làm kinh doanh mà cứ bàng quan về tài nguyên thế này, thì chẳng bao giờ khá lên được cả. Không làm xong một cái gì đó thì trong lòng phải khó chịu bứt dứt, tối nằm không thể chợp mắt được, thì mới làm được việc lớn, chứ tối ngủ ngáy o o trong khi công việc dở dang,,,, thì chắc suốt đời dật dẹo.

Thay đổi Logo, không cho các hình tròn đè lên nhau.

Cắt toàn bộ đội chụp ảnh của Thăng do hết việc. Hết tuần chuyển đội Phú vào bên trong, để lấy phòng ngoài cho kinh doanh.

Thành lập đội sale hàng hoá cho cucre.vn

Hochay, 123tv, pub,,, thành lập đội sale offline, cho CTV đi bán thẻ chung, trong tương lai hướng tới phát hành thẻ  cào mua nội dung số thông qua hệ thống Baokim.vn thì sẽ tiện hơn rất nhiều, mua một thể co thể làm đủ trò.

Vcamp.vn

Tạm thời dừng Vcamp lại, không dịch thêm bài để public nữa, chỉ dịch bài cần thiết từ site của Mỹ, TQ share cho toàn công ty để nắm bắt xu hướng công nghệ của thế giới. Tiếp tục hoàn thiện tính năng sàn. khi nào xong sàn thì sẽ chạy tiếp.

Ngọc sẽ hỗ trợ quá trình tuyển dụng, đào tạo, tạo ra môi trường hấp dẫn cho nhân sự phát triển. Học từ những công ty đang làm trong cùng ngành, công ty được đánh giá cao tại VN như P&G, IBM, Microsoft... Hiện tại mình thua 1 số mảng mới, k phải mình thua về tiền bạc, mà mình thua chính về quá trình nghiên cứu thị trường, tìm ra xu hướng mới, tuyển dụng, đào tạo, phát triển con người để làm những việc này, sứ mệnh của Vcamp chính là những cv này. Nên sẽ chuyển nguồn lực Vcamp vào những việc bên trong công ty, chứ không hướng ra ngoài viết cho người ta đọc nữa.

Vatgia.com

Server chập chờn. hệ thống càng lớn IT càng khổ, mọi tính năng, mọi điều chỉnh đều mất thời gian, tính toán ngược xuôi để sao cho k bị ảnh hưởng, IT vất vả quá. ;(( Chẳng bù cho lúc còn bé, cái gì thay cũng vèo cái là xong, bây giờ thì mặt méo đi, tính năng có hết rồi nhưng k dám up. ;((

Sale HCM, cho tuyển 10 người sale, k trực thuộc phòng ban nào cả, cắt người ra đào tạo, cho đi theo các sale cứng của các phòng, rồi cho họ chạy tự do, k cần người quản lý, cũng khỏi cần phải trả tiền quản lý cho ai cả. Họ tự làm tự hưởng, Sẽ thử nghiệm nếu ok sẽ nhân rộng ra. TN, TP sale bây giờ có vẻ hết hơi, k dám nhận thêm ai về nữa rồi ;(( .

23/4/2013.