Nguyên tắc rất hay, sẽ suy ngẫm kỹ về điều này và áp dụng cho VNP.
Giao diện mới của bảng so sánh giá.
www.vatgia.com/438/3001018/apple-iphone-5s-32gb-space-gray-b%E1%BA%A3n-qu%E 1%BB%91c-t%E1%BA%BF.html
Hy vọng sau khi đưa ra cái này tình trạng sai giá sẽ giảm hẳn. Những gian hàng lên đầu cũng được sàng lọc rất kỹ càng, nên giá sẽ chuẩn hơn. Không cần người check nữa. Những ông nào làm ăn linh tinh, k uy tín là sẽ ra đi hết. Từ nay về sau sẽ chỉ có gian hàng tử tế mới được hiển thị lên đầu.
bản mobile của vatgia.com
Sẽ cố gắng đưa hết tính năng trên PC của gian hàng lên mobile luôn.
Rakuten.
Rakuten mở Cafe, có những điều trùng hợp không lý giải được, lúc đầu tư vào The Kafe, cũng chỉ là sở thích, nhưng đúng là hiệu ứng của offline cũng ghê gớm. Dường như khi cứ cố phát triển 1 cái gì đó thì đôi khi người ta cũng có những suy nghĩ giống giống nhau.
Ngoài ra họ còn đang mở các gian hàng tại các siêu thị rất lớn tại tokyo bán đồ đặc sàn vùng miền - họ thu thập được từ những người bán online, để làm branding cho rakuten, khuyến khích người mua offline chuyển lên mua online trong tương lai. Tư duy này khá giống với CR.
Thực tập sinh.
Đưa ra cách đánh giá thực tập sinh thông qua KPI,
Tiêu chí
Thái độ làm việc, do người tiếp xúc đánh giá thích 1 điểm, k thích -1 điểm ( lấy tổng )
Cá nhân Đưa ra ý tưởng nếu duyệt thì được thưởng như sau
Số điểm
Cuộc sống, môi trường làm việc: 1 điểm
Sản phẩm: 2 điểm
Tăng doanh số: 3 điểm
Nếu thực hiện được ý tưởng Nhân 2 số điểm
Hoàn thành nhiệm vụ, ý tưởng của người khác đưa cho, thì được cộng điểm giống như barem điểm trên. cộng 1-3 điểm
Teamwork
Đề án mang tính liên kết nhiều vấn đề, chia đều cho các thành viên : thang điểm là 10
Hoàn thành task của người hướng dẫn giao cho nhóm : thang điểm 10
Thống kê hàng ngày và tổng hợp vào 1 bảng tổng share cho các thành viên theo dõi hàng ngày.
Cái này rất hay, tạm thời áp dụng cho thực tập sinh và cải tiến áp dụng cho nv của toàn công ty.
PTSP.
Đã hoàn thành xong bảng đánh giá nhân viên ptsp.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét