Thứ Ba, 24 tháng 12, 2013

Merry Christmas !!!

Chúc cả nhà một giáng sinh an lành, ấm áp và hạnh phúc. 
Văn phòng Hải Dương
Có một đồng chí offer phương án mở văn phòng giao dịch tại các tỉnh để làm các việc sau.
1. bán dịch vụ của vatgia.com và các dự án khác tại các tỉnh.
2. mở cửa hàng cucre.vn tại đó
3. Triển khai dịch vụ mua hàng hộ, thu tiền hộ.
4. Trạm trung chuyển hàng hoá cho các dịch vụ thương mại điện tử.
Không biết có khả thi hay không, nhưng đây có lẽ là điều chắc chắn phải làm trong thời gian tới, vì nếu không có mạng lưới logistic, thì không TMĐT nào có thể hoạt động được.

Tối ưu lại cho mytour
IT đã tối ưu lại giúp cho site chạy nhanh hơn 2 đối thủ không đội trời chung này.

Vingroup nhảy vào TMĐT.
Vừa mấy hôm trước sang mình ngồi nghe ngóng về thương mại điện tử, hôm qua đã thấy có thông tin họ đã rục rịch tuyển nhân sự để làm TMĐT. Chắc thấy mảng này hấp dẫn, vần còn đất nhảy vào, nên họ đã quyết lấn sân. Đây là một lĩnh vực hoàn toàn trái ngành với lĩnh vực họ làm, tuy nhiên đây là một tập đoàn rất mạnh về vốn, nhân sự, thương hiệu, quan hệ chính phủ, cuộc chiến đã đẫm máu rồi, lại càng mệt mỏi hơn.

Suong.vn bị tụt giảm traffic,
Đường cáp internet đứt, FB cũng lao đao, tất cả những site ăn theo, sống dựa vào FB là điêu đứng hết cả.

123doc.vn đang tăng khá tốt trở thành site số 1 về chia sẻ tài liệu.
Mặc dù khởi đầu chậm hơn so với tailieu.vn, kilobooks.com, nhưng 123doc.vn đã vượt lên vị trí số 1, bỏ xa 2 vị trí thứ 2,3. Nhờ sự nỗ lực của team, chính sách khích lệ người dùng hợp lý, dường như thị trường đang ủng hộ cho chúng ta. Ngày mai sẽ chạy nốt dịch vụ truyện tranh, thì cuộc chơi sẽ ngày càng hấp dẫn. Sớm đưa site vào top 100 tại VN.

Trợ lý cucre.vn
Mấy đồng chí trợ lý ra cửa hàng CR làm được 1 thời gian thì kêu bế tắc. Nêu ra một loạt lý do như mất phương hướng, mọi người không hợp tác, nói chẳng ai nghe, không biết các khâu khác như thế nào để tác động cho biz hoạt động theo đúng ý mình. Tuy nhiên lý do không làm được sẽ có hàng nghìn cái nữa, nhưng người được việc là người trong hoàn cảnh nào cũng phải tìm cách làm được. Về hỏi phương hướng cho CR sẽ như thế nào, bản thân ông GĐ cũng chẳng hơn gì sinh viên, chỉ biết là muốn kiếm ra tiền bằng bán lẻ, phải chọn thị trường bán lẻ chưa ai làm, độ cạnh tranh yếu thì mới mong bán được, và chọn luôn một cái theo mô hình Donkihote của Nhật, https://www.google.com.vn/search?q=%E3%83%89%E3%83%B3%E3%82%AD%E3%83%9B%E3%83%BC%E3%83%86&espv=210&es_sm=119&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ei=GLS5Us-fJeHsiAfp0oGQCg&ved=0CAkQ_AUoAQ&biw=1309&bih=631
lên mạng tìm hiểu, mua sách về đọc, nghiên cứu từng chút một để tìm cách áp dụng cho các cửa hàng. Chứ chẳng ai dạy cả. Vừa làm, vừa sửa, vừa rút kinh nghiệm. Chứ biết chờ ai định hướng cho mình bây giờ ? Có lẽ đây chính là sự khác biệt của leader và follower. Sự xoay sở. Ở đây nó thể hiện ý chí quyết tâm cao độ là muốn kiếm tiền, muốn giàu có. Ngày đêm cắm mặt vào làm, suy nghĩ, và sôi sùng sục lên khi kết quả vẫn chưa như ý muốn. Mọi người than là cứ động vào cái gì là những người khác gây khó khăn, không muốn thay đổi. Nên bế tắc.
Tuy nhiên bản chất của con người là muốn ổn định, k bao giờ muốn thay đổi, hay thử một điều gì đó mới mẻ cả. họ muốn đi theo 1 lối mòn. Một phần họ không có năng lực và một phần họ k có tinh thần thay đổi. Nếu cứ đứng chỉ nói xuông với họ thì vô nghĩa, mà ở đây phải thúc ép, phải doạ nạt, đôi khi phải nịnh nọt, đôi khi phải giải thích cặn kẽ cho hiểu và yêu cầu hợp tác, đôi khi phải xử 1 số người không hợp tác để tạo áp lực, trong kd đặc biệt như thời buổi bây giờ, chỉ có 1 lựa chọn, “ thay đổi hay là chết “ . Nên tất cả mọi người đang ì ạch, thì leader phải thúc mạnh để lôi họ đi. Không để họ làm với mình mà mãi vẫn thế được. Có một câu nói rất kinh điển của chủ tịch tập đoàn Samsung.
“ Hãy thay đổi tất cả trừ vợ và con" . Hy sinh 1, 2 người để toàn bộ bộ máy phải chạy thì cũng đáng để hy sinh.

24/12/2013.

Không có nhận xét nào: