thất vọng !!! Tất cả là do mình k biết nhìn người.

123doc.vn

cải tiến triệt để về cấu trúc trang và các đặt quảng cáo để tối ưu khả năng kiếm tiền, cố gắng đẩy lên để chắc chắn thu bù được chi.

thêm phần truyện tranh, manga, để lôi kéo thêm user.

game.

quốc tế hoá game gachien đẩy sang các thị trường khác như philipine, malaysia, TQ, singapore, qua Appstore và Google, quảng bá qua Google Display và FB, tăng doanh thu cho game này để đẩy nguồn thu nuôi nhân sự làm game khác.

vqtt.vn, giảm giá vật phẩm trong game xuống, doanh số tăng chút, nhưng hôm nay lại bị chìm nghỉm, có lẽ giảm giá để thúc đẩy bán hàng là biện pháp kém nhất, quá tay là tự kết liễu mình luôn.

Yêu cầu loại bỏ site quảng cáo kém hiệu quả, tập trung nguồn lực vào site có hiệu quả. tuyển thêm nhân sự để vận hành game. Vnpay ra Huyền Thoại Anh Hùng, từ 2 tháng trước, cốt truyện tương tự. quảng cáo, truyền thông khủng hơn, nên đang gặp nhiều khó khăn. Bọn kia nó mua sau, mà ra trước làm mạnh hơn, chứng tỏ mấy bố nhà mình là quá non, chẳng hiểu mẹ gì về vận hành hay truyền thông cả. Cứ luyên thuyên hứa hẹn này kia, rồi bây giờ đánh nhau thì mặt đực ra. Từ nói đến làm là một khoảng cách quá lớn, tương đương với mức độ thiếu trách nhiệm trong lời nói của mình.

Yêu cầu tính toán lại bảng tài chính, để cố gắng cứu vãn tình thế.

Cucre.vn

Đưa ra 1 loạt các chỉ số hiệu quả kinh doanh, ngồi tính ra con số cụ thể, thấy khá thú vị. Yêu cầu IT tự động hoá toàn bộ chỉ số, và so sánh giữa các cửa hàng, để giúp người quản lý ra phán đoán ngay lập tức. Hồ Tùng Mậu giường như hoạt động hiệu quả gấp 2,3 lần các nơi khác. Bán lẻ đúng là phụ thuộc hầu hết vào địa điểm. Toàn bộ NV của HTM được coi là hoạt động hiệu quả nhất trong chuỗi cửa hàng CR.

Cho đội trợ lý kiêm sale nghỉ. Rút ra được một kinh nghiệm đó là không bao giờ đánh giá ai qua lời nói cả, từ nay về sau sẽ chỉ tuyển những người nào máu làm, k nề hà khó nhọc, và phải chập nhận đi từ dưới lên. Còn tất cả các trường hợp tuyển ngang vào, gọi là có chút kinh nghiệm ở đâu đó cho ăn lương cứng cao chót vót, sẽ dẹp sạch sẽ. Có lẽ không phải tại họ, mà do tại mình, mình k nhìn được họ có phù hợp hay không mà đã tuyển vào. Tuyển đúng là phải suy nghĩ lâu, thử lâu, nhưng khi thấy k phù hợp thì nên loại bỏ thật nhanh, k thể để lâu dài gây tổn thất như lần này được.

Hôm nay mới nghe được 1 câu nói từ trong cty, Ông chủ duy nhất là khách hàng, nhưng tài sản duy nhất của doanh nghiệp lại là những nhân viên phù hợp. Những người k phù hợp thì đúng là k có giá trị nào với tổ chức cả.

anuong.net

vào site buồn như cơm nguội. giao diện thì tĩnh lặng như trang chết. leader tư duy trên trời, chẳng hiểu mẹ gì về khách hàng cần gì, suy nghĩ gì ? mà mình nên làm ntn để đáp ứng họ ? Có lẽ trong kinh doanh k thể dựa vào kinh nghiệm, hay học hành cao siêu gì, mà dựa hoàn toàn vào cảm nhận của mỗi người. Một cái site buồn tẻ như vậy mà vẫn k nhìn ra, vẫn có ý định bê cái site đó đi sale, rồi marketing, có lẽ vì tư duy này, nên nhiều site cứ sinh ra rồi chết đi mà vẫn k hiểu tại sao. Cứ suốt ngày ngửa mặt lên trời than là k ai hiểu mình,,, nhưng đối với những ông hâm như vậy, trời cũng nên tiêu diệt làm sạch thị trường. Quá chán. nói thì cứ đực mặt ra. ;((( .  Tất cả là do mình k biết nhìn người ??? Thất vọng !!!