Cucre.vn
Kiểm hàng của NBK, đóng cửa 1 ngày, mất luôn 6 triệu. ;(( Tiền thì đang khó khăn mà còn hoang phí, mở hay đóng cũng chẳng khác gì nhau, hỏi tại sao đóng thì bảo chị Dương bảo thế…. nghe muốn cắn lưỡi chết mất. Đóng cũng k thể xong trong 1 ngày được, cửa hàng này còn hy vọng làm 2,3 ngày xong, còn cửa hàng 1000m2, chắc phải đóng 1 tháng, kiểm xong phá sản luôn. ;((( Logic đơn giản thế thôi mà k hiểu.
Yêu cầu làm tính năng báo động đỏ, khi hàng trong 2 tháng k được rút ra từ cửa hàng.
yêu cầu cửa hàng trưởng phải kiểm 200 sp/ngày liên tục. Để tránh tình trạng mất hàng mà k biết.
Yêu cầu tăng GV lên kịch 3 tỷ, và HTM lên 2 tỷ. Giảm các nơi khác bán chậm xuống.
đo cách chỉ số LNG/chi phí, chi phí NS, chi phí mặt bằng, mét vuông, tồn kho, lobby, chi phí điện, đầu tư ban đầu, để so sánh hiệu quả giữa các cửa hàng, để tìm ra mô hình hiệu quả nhất, đồng thời cắt giảm những cửa hàng có những chỉ số k hiệu quả.
Thời trang xuất khẩu - Quy về 1 mối để quản lý.
Thống nhất về 1 loại đồng phục của siêu thị giá tốt ( bỏ luôn CR tại đây )
Thống nhất về 1 người quản lý
Yêu cầu người quản lý CR tại GV thay đổi cách ứng xử, gặp ai cũng quát nhặng lên, nịnh còn chưa xong, mà còn quát,,,, mà lại quát mấy đứa nó sang chảnh hơn mình,,, thì ai nghe.
Ai thấy k phù hợp cho nghỉ luôn, tuyển những người phù hợp với quản lý mới để dễ làm việc. Đây có lẽ là bài học lớn nhất trong quản lý, những người k hợp tính nhau, tốt nhất k nên cho làm cùng 1 nơi, vì kiểu gì cũng phát sinh chia rẽ, mỗi người 1 kiểu, rất mệt.
Thống nhất kho vận của antiq, vào kho chung của Nhanh.vn, điều chuyển toàn bộ phòng đang làm đồ của antiq vào kho, chuyển đội chụp ảnh của CR về chỗ cũ, mở rộng studio cho bên Antiq chụp ảnh, nghiên cứu mẫu mới. Đẩy mạnh khâu quảng cáo online.
Họp hoc123.vn
Yêu cầu làm 1 bảng chung về quản lý bằng G docs. tính năng, marketing, nội dung, timeline, tài chính, tìm thêm người làm sale, đẩy mạnh bán hàng để kiếm tiền.
Họp iki.vn
IKI thì đổ tại phát triển sp, ptsp đổ tại IT, IT thì đổ tại thiết kế,,, nói tóm lại là SP của IKI đang nát bét, dậm chân tại chỗ, yêu cầu An Hoa lên tầng 5 ngồi cùng đội ptsp, và yêu cầu làm 1 bảng tương tự hoc123, yêu cầu IT vào cam kết tiến độ. đẩy nhanh tính năng lên.
Yêu cầu Nhanh và Baokim phải xúc tiến làm xong thẻ tích điểm, IT BK thì đổ tại cho thiết kế, mặc dù thiết kế họ chỉ làm phần ngoài, trong khi đó tính năng này chủ yếu là bên trong. IT Bk chưa có tư duy, hoặc có lẽ k muốn bắt tay vào làm tích cực nên đổ tại cho PTSP, nhưng đây là cv hoàn toàn có thể làm song song với PTSP, xong phần nền rồi ghép với giao diện là xong. Nhưng cứ đổ tại vòng quanh. đáng trách nhất là người làm trưởng cv này đã k biết đường thúc giục. ;(( k hiểu mọi người k biết cách làm, hay mọi người k quan tâm, rồi khi bị sợ tới thì bắt đầu đổ tại. Kết quả là k ra cái gì cả. Chẳng ai dám nhận trách nhiệm việc chẫm chễ do mình cả, thì muôn đời k bao giờ tiến bộ được. Lúc nào cũng có lý do hợp lý như người quét dọn vệ sinh trong câu chuyện gắn ở thang máy. Quá tệ.
suong.vn
Điều chỉnh về cấu trúc trang, cách bố trí về số lượng vị trí quảng cáo, hiệu quả tăng vọt lên gấp 2 lần, có thể sẽ gấp 3 vào ngày mai. Sẽ điều chỉnh tiếp tục cho các site khác theo nguyên lý này, để tăng hiệu quả quảng cáo.
Bổ sung nhạc, phim, tin tức vào suong.vn biến nó thành site giải trí tổng hợp để cạnh tranh với các đối thủ giải trí khác.
Alexa đang bị cheat nặng nề.
http://www.alexa.com/topsites/countries/VN , thằng bongdaplus lởm top1, trên cả Google, còn thằng clip.vn, coccoc.com, vov.vn, vuiviet.com,,,, tưởng giỏi thế nào, hoá ra là cheat hết cả ;(( Chuối cả nải. Ở vn đúng là k nên tin cái gì cả.
29/10/2013.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét