Ăn cắp xe tại cửa hàng
18 ĐBP, trong 1 tháng mất 3 cái xe, thuê công ty bảo vệ trông, khi mất nó cũng chạy mất dép k đền, cuối cùng là tiền mất tật mang, mình phải đứng ra đền cho khách hàng, mặc dù vẫn mất tiền bảo vệ khá đắt. 1 cái SH cả trăm triệu bán cả tháng chắc chỉ đủ bù được cái xe. K đền, chờ công ty bảo vệ nó chày bửa thì người mất lại gọi xã hội đen đến ép mình phải trả, làm cửa hàng nhục thật. Vừa đối mặt với công an, phòng thuế, thị trường, rồi cả ăn cắp, xã hội đen, đủ hết mọi thành phần, càng ngày càng hiểu tại sao mình rất ít doanh nghiệp có thể làm lớn được, vì chưa làm ăn được gì đã chết luôn với cả lũ thối tha này.
Trang bị cho tất cả các cửa hàng một loạt khoá, đưa cho từng người 1 khi họ vào cửa hàng, và yêu cầu họ khoá cẩn thận, mất thì họ sẽ là người chịu trách nhiệm.
Vatgia Mobi
Cải tiến triệt để menu bên trái của bản mobile, trên bản web có notify gì, thì trên mobi sẽ có đủ notify như thế. Thêm chat vào, để tựa như FB, để tất cả các apps đều chat thông được với nhau.
IKI VNXK
Tư vấn đưa quy trình quản lý của CR vào, từ lúc order hàng, kiểm soát hàng về ntn ? đánh mã, làm hàng đẩy ra cửa hàng hết bao lâu ? bao lâu chụp được ảnh, bao lâu up lên web, cần đẩy nhanh tốc độ của từng khâu, và bắt từng khâu phải chịu trách nhiệm, chứ như bây giờ mọi thứ cứ chầm chậm, chầm chậm. nóng tiết. 

Tiền nhà, tiền điện, tiền các thứ, làm gì có gì chờ đợi mình đâu, hỏi đến thì ai cũng bảo ốm, rệu rạo, quá sức,,,, tất cả chung quy lại là k biết cách làm. Khi thấy quá tải là phải đẩy thêm người vào để trợ giúp, chứ tự làm rồi quay luôn ra đấy, rồi bảo em bận lắm, em mệt lắm, em hết sức rồi, hết người rồi,,,,, thì tất cả chỉ là lý do để bào chữa. Bận quá, mệt quá thì tuyển thêm người, khi chưa kịp tuyển thêm thì phải kêu gọi các bộ phận khác hỗ trợ bằng xong từng khâu 1 thì thôi. Chụp ảnh cứ bảo là sáng họ k làm việc…… cũng bao biện nốt, vì chẳng qua cũng chỉ là 1 ông thợ ảnh, và 1 cô mẫu, có cái gì đâu mà k gọi đến được ??? Anh đã từng nhìn thấy 50 người mẫu mặc đổi quần áo liên tục, xếp hàng để chờ chụp ảnh, người thợ ảnh chỉ có bấm và bấm, vừa đẹp, vừa nhanh, và chỉ cần tìm người nào nghiêm chỉnh thì sẽ làm được, còn đỏng đánh thì đá sạch đi, kiểu gì cũng tìm được, đang làm 1 lĩnh vực hoàn toàn mới, mà cứ tư duy cũ, theo lỗi mòn của những cái cũ, mà mong chờ kết quả khác đi thì k thể. Chẳng ai đợi mình cả, mình phải tự thân vận động, trong 1 thế giới quay nhanh như bây giờ mình chậm sẽ bị tiêu diệt. Đơn giản vậy thôi.
Làm kinh doanh mà k quản lý được thời gian, sức khoẻ của mình thì k nên làm, vì 2 cái đó nó thể hiện đẳng câp của người kinh doanh. Chứ chỉ cần há miệng ra kêu về 2 điều đó thì mất tư cách làm cv này rồi.
Tác phong làm việc.
Hôm này 1h45 anh xuống tầng 5 đèn vẫn tắt, người vẫn ngủ, k ai nhắc ai. TP PTSP nằm dài ra nhắn tin, vào trong ông leader của Sướng thì ngồi chơi game với ông còn lại. nhìn ai cũng ngáp ngắn ngáp dài. mất điểm nghiêm trọng. Mọi người không cảm thấy là mình đang hoàn toàn mất đi ý thức của những người làm việc chuyên nghiệp ah ? Tất cả mọi người đều k tự giác, cứ nằm lăn lê bò toài ra, đến giờ cũng chẳng ai dậy bảo ai. Kệ mẹ đời, tới đâu thì tới. chẳng nhẽ bây giờ ngày nào cũng phạt, ngày nào cũng phải làm cái trò trẻ con thế thì mới vào quy củ hay sao ?
Sáng HCNS lên kiểm tra thẻ thì tất cả mọi người vội vội vàng vàng người rút từ cặp, người rút từ túi quần ra đeo lên lấy lệ, rồi khi HCNS xuống là vứt con mẹ nó đi. Mà đôi khi họ vơ đại cái thẻ nào đó chẳng phải của họ, rồi cứ đeo lên cổ, trông đồi bại vô cùng. Tại sao phải chống đối như thế. K thích thì bảo là k thích, k cần thiết, và k cần đeo, phạt thoải mái đi. Và một công ty cứ đè ra phạt vô lý thì nghỉ luôn, làm công ty khác đi, chống đối kiểu đó làm gì. Tự nhiên biến mình như con khỉ. Tạm bợ vô cùng.
Từ mai anh yêu cầu phòng HCNS, đúng 1h25 phút đi các tầng bật điện, cho mọi người 5 phút dậy rồi ngáp ngáp, đi vệ sinh rồi hoàn hồn quay lại công việc. Nếu HCNS k làm đúng anh sẽ check camera xử thẳng luôn. Khi bật đèn trước 5 phút ai lầu bầu, thì tốt nhất k nên ở trong cty nữa. Và thẻ từ nay bắt buộc đeo. khỏi cần kiểm tra nữa, cứ dùng camera, chụp lại từ trên cao rồi tự động phạt thôi. mà bây giờ là xử nặng luôn, chứ k phạt theo kiểu VN nữa. Ai k có thẻ 500k, đã đến là phải đeo, k thì đừng đến nữa. Xin lỗi mọi người là anh sẽ thẳng tay. Vì ai vào đây cũng muốn môi trường làm việc chuyên nghiệp, cũng muốn mình được rèn rũa gò vào khuôn khổ, và mình sẽ trưởng thành, thì 2 cái đầu tiên cần phải làm là thời gian làm việc phải chuẩn, thẻ ( đồng phục tối thiểu ) phải được đeo. Nếu k thì nên chuyển công ty sẽ tốt hơn.
Kế cho mọi người nghe 3 câu chuyện phạt giao thông ở Nhật Bản, Đức.
và có lẽ đó là lý giao thông của họ luôn an toàn, trật tự, văn minh. Ở Nhật 1 ông say rượu mà lái xe nó phạt cho 5000 usd, thu bằng 3 tháng, cứ trở thêm 1 người, phạt người đó thêm 3000usd nữa vì tội biết người lái say mà vẫn ngồi cho lái. Ông bạn anh là triệu phú 55 tuổi rồi, lái xe quá tốc độ 160km/h trên đường tốc độ tối đa là 80km, bị bắt lại có 2 lựa chọn, nộp phạt 20.000 usd + treo bằng vĩnh viễn k được lái xe, hoặc 20.000 usd + đứng đường chỉ dẫn giao thông trong 3 tháng, làm xong mới được trả bằng, vào ông đó có 800 nhân viên, phải đi đứng đường hướng dẫn giao thông 3 tháng. Và tư đó k bao giờ dám lái ẩu nữa. Đi gây tai nạn chết người đền 2 triệu usd/người. Nếu người đó là trụ cột gia đình nuôi 3 miệng ăn, thì đới thằng kia méo luôn, vì phải nuôi toàn bộ gia đình người gặp tai nạn suốt đời luôn. Nên đâm vào ai đó thì coi như đời tàn luôn, nên k ai dám đi xe láo cả.
ở Đức còn kinh hơn, hoàng tự Ả Rập sáng Đức, phóng quá tốc độ 100km, nó phạt 1.7 triệu usd, ( phạt theo mức thu nhập ) , vì đối với mấy bố này phạt 10.000, 20.000 chẳng thấm tháp gì cả, nên nó phạt cho sợ thì thôi.
Ở Ả Rập xê út, thường k có ăn cắp, để hàng ra đường thoải mái k ai lấy, tưởng dân nó tự giác, nhưng k phải, vì nếu ai ăn cắp, nó lôi ra giữa quảng trường chặt luôn tay đi. Nên tất cả đều ngoan, thât thà, dễ thương như cún.
Có lẽ chính vì những điều cơ bản nhất của xã hội nó làm chặt chẽ, k nương tay với ai thì tất cả sẽ gọn gàng, sạch sẽ, trật tự, kỷ luật, không như một xã hội hổ lốn của VN mình. Mong mọi người đọc những ví dụ nêu trên để hợp tác với công ty và cùng phát triển lên những đẳng cấp cao hơn.
16/10/2013.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét