Kafe,
Khai trương cửa hàng cafe, tầng 2 , 18 Điện Biên Phủ, VNP đóng góp 40%, mọi thứ vẫn ngổn ngang, từ ý tưởng tới hiện thực quả thực là cả một quãng đường quá dài, mâu thuẫn nội bộ, xung đột ý tưởng, khát vốn, nhưng cuối cùng cũng đã chạy. Chưa biết có nên cơm cháo gì không ? Nhưng đối tác rất tâm huyết và có cảm nhận khá tốt về ngành này, hy vọng Antiq và Kafe sẽ tạo ra được cộng hưởng tích cực cho cả 2.
Siki.vn
Dứt khoát loại bỏ những sản phẩm k phải là thương hiệu, ảnh xấu, và chỉ cho những sp rất bắt mắt mới được hiện ra trang chủ, gắn logo thương hiệu vào sp. Còn đâu sẽ cắt sạch sẽ. Câu chữ vẫn rất lủng củng, làm gọi là cho có, giao diện thì đẹp, nhưng sp và câu từ bôi bác vô cùng.
apps baokim.vn
Vẫn chưa xong 1 số tính năng, nghe thì thấy đơn giản, nhưng thực thi thì vấn đề phát sinh liên miên, việc phối hợp nhịp nhàng giữa các phòng ban có lẽ là điều khó khăn nhất đối với các team của chúng ta. Làm 1 site thì k quá khó, nhưng việc kết nối, đồng bộ, giữa nhiều hệ thống có vẻ quá vất vả. Hy vọng các nhóm cố gắng nhẫn nhịn lẫn nhau để làm được điều khó khăn này, vì vấn đề càng khó, thì các công ty khác càng ít khả năng thực hiện được, mà mình làm được, thì mình sẽ khác biệt và chiến thắng, cầu trời rằng team của chúng ta vẫn có tình đoàn kết, gắn bó keo sơn, kết hợp tốt hơn các nhóm khác. 
)
)
IKI.vn
mãi k xong được giao diện mới, làm việc quá chậm chạp.
VC
Dương tiến hành cắt giảm, tinh giản lại bộ máy, tội đâu đổ hết cho giám đốc. )
)
Nhưng cũng chẳng vấn đề gì, vì một phần cũng quen rồi, một phần là nếu đúng là tinh giản được bộ máy, tăng hiệu suất làm việc lên thì anh cũng ủng hộ 2 tay. Vì chúng ta k được lãng phí tiền, hãy luôn nghĩ về câu chuyện người ăn xin,,, chúng ta đứng ra đầu ngã tư xin cả ngày chắc chẳng ai cho 20.000,,,,, thì tại sao chúng ta nhìn thấy lãng phí, lại không dám hành động vì nể nang ai đó ? Chính lúc đó chúng ta đang lãng phí đồng tiền quý giá, mà bao nhiêu đồng nghiệp, nhà đầu tư khác kiếm khó khăn, vất vả, sau đó tin tưởng giao cho chúng ta. Điều đó là không công bằng, nên thấy k hợp lý, lãng phí, là cần phải thẳng tay. Hãy coi đó là một loại virus cần phải tuyệt chủng ngay lập tức trong thế giới kinh doanh này. Chỉ cần mềm lòng, chính những virus này sẽ quật ngã chúng ta trong tương lai.
Tại sao Vatgia.com bị chê nhiều, nhưng vẫn nhất ?
•Cơ sở dữ liệu hàng hoá tốt nhất VN
•Lượng người bán được đảm bảo lớn nhất VN
•Mô hình quảng cáo phong phú nhất VN
•Lượng người vào mua lớn nhất VN
•Lượng link index trên G nhiều nhất VN
•Lượng từ khoá hàng hoá đứng trên top đầu Google nhiều nhất VN
•Bị ném gạch đá, nhiều nhất VN.
•Là sàn TMĐT kiếm ra tiền nhiều nhất VN
•Luôn cải tiến, để tiến về phía trước.
Tại sao CR ban đầu yếu, nhưng ngày càng mạnh, và có doanh thu bán hàng giá rẻ lớn nhất ?
•Định hướng đúng vào bán lẻ hàng hoá giá rẻ
•Liên tục áp dụng công nghệ mới nhất trong quản lý
•Liên tục tìm cách tối ưu, cắt giảm chi phí
•Kết hợp nhịp nhàng giữa online và offline
•Liên tục cải tiến, nâng cấp web, cửa hàng, tăng thu
•Cạnh tranh gay gắt trong thu mua giảm giá thành
•Bí quyết cuối cùng chi phối mọi hoạt động đó là: Say mê công việc, quyết tâm thay đổi mạnh mẽ, dám thử, dám thất bại để tiến nhanh hơn
Bí kíp lãnh đạo apple của steve jobs
•Không có phòng ban, cấp bậc nào cả
•Công việc vận hành bởi những ý tưởng chứ k phải cấp bậc.
•Làm việc dựa trên sự tin tưởng lẫn nhau
•Sự gắn kết tuyệt vời giữa các bộ phận
•Vận hành công ty như một công ty start up nhỏ
•Gặp nhau 3h/tuần bàn về những gì đã làm.
•Luôn hiểu tại sao mình lại làm cv này, và ở đó.
Làm ntn để có cảm hứng, ý tưởng và động lực mạnh mẽ trong công việc ?
•Lòng tự trọng
•Luôn tiếp nhận vấn đề như đứa trẻ, và liên tưởng mọi điều về công việc.
•Tiếp xúc nhiều với cái đẹp
•Thưởng thức những đồ ăn ngon
•Câu chuyện của vĩ nhân
•Cảm xúc mạnh, đau khổ, hạnh phúc, sợ hãi
•Luôn so sánh, luôn bị chê bai
•Ép mình vào khuôn khổ, kỷ luật, như quân đội
•Luôn luôn đói khát, luôn luôn dại khờ.
12.8.2013
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét