Siki.vn
Giao diện mới cải tiến, ảnh to hơn, để 4 cột, k để viền ảnh, http://dev.siki.vn/danh-muc/c505/thoi-trang.html
Cắt giảm chi phí marketing để điều chỉnh lại vì doanh số thì bằng tháng trước, nhưng tiêu marketing gấp 10 lần tháng trước. Bắt HCM phải chịu thêm chi phí Marketing do ghép chung vào với nhau.
Nhanh.vn
Yêu cầu ưu tiên f365 trước, CR rồi mới đến bên ngoài. F365 họ vừa làm từ xa, vừa chỉ ra một đống các yêu cầu về phân quyền khi họ dùng hệ thống của mình. điều này là CR trước đây không cần, vì ngồi ngay cạnh sát IT, cần cái ới luôn, tuy nhiên khi đưa ra bên ngoài để 1 bên k hiểu gì về cuộc chơi này, k kêu IT của Nhanh hỗ trợ ngay lập tức, nên họ sẽ cần khả năng tự phân quyền càng chi tiết tỉ mỉ càng tốt, từ việc này có thể thấy cách tiếp cận vấn đề của chúng ta vẫn còn thiếu sót, cần phải đặt địa mình hơn nữa vào khách hàng để đáp ứng nhu cầu của họ .
Không tăng nhân viên sale nữa, chỉ giữ lại số lượng như bây giờ, khi nào tất cả đạt doanh số rồi mới tuyển tiếp, hoặc để 2 tháng ai k đạt thì sẽ bị loại và tuyển bổ xung vào, làm thật chắc tay, tích luỹ kinh nghiệm, đào tạo đội ngũ ban đầu phải thật cứng rồi mới nhân rộng ra.
IKI.vn
Cả đội lại về tầng 9 của VG để làm việc, mỗi người tản mát một nơi sẽ rất khó làm việc, không nhìn thấy mặt nhau một thời gian là dễ đường ai nấy đi, không ngồi cùng nhau sẽ k thể nào ra việc được, chat chỉ bằng 1/10 so với gặp mặt nói chuyện.
vatgia.com
Không cho nhân viên KD tự chăm sóc gian hàng nữa, mà phải chuyển 100% cho CSKH, vì tình trạng nhân viên KD thấy gian hàng ngon k cần phải làm gì thì giữ lại, gian hàng nào khó khăn, ít khả năng tái ký thì mới nhè ra cho CSKH, đây là điều bất công và ngược lại CSKH buộc lòng phải nhận gian hàng khi KD đem về, theo thứ tự, k được lựa chọn hay từ chối chăm sóc. NHững ca nào khó, thì toàn bộ phòng chăm sóc phải đưa lên cho marketing Myad để hỗ trợ họ quảng bá tăng hiệu quả lên.
Ông Phú GĐ CN HCM vào góp ý về sp, sau gần 7 năm làm chung với nhau về VG, lần đầu tiên thấy ông này vào góp ý về tính năng và giao diện so sánh VG với các site đối thủ. Được cái ông này luôn luôn tìm cách phê phán và dìm hàng nhà, nên cũng chỉ ra được nhiều điểm cần cải tiến. Hoan nghênh tinh thần nổi hứng này của ông
Hy vọng ông tiếp tục thăng hoa kiểu này từ nay về sau 
Hy vọng ông tiếp tục thăng hoa kiểu này từ nay về sau 
Hochay.vn
Người manager cũ cầm luôn tên miền ra đi, bây giờ phải đổi lại toàn bộ tên miền, cũng may site này chưa nổi đình đám gì lắm, bài học đắt giá khi tin nhầm người. Tốt nhất từ nay về sau sẽ phải để sang tên nào đó mà họ sẽ không bao giờ nghỉ cả. ;(( Quá đen.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét