Ghi chép ngày [30-01-2013]

Recruit
Cử 2 người thiện chiến nhất trong lĩnh vực du lịch sang Việt Nam để giúp mytour.vn phát triển. Một người Nhật sang đây họ tốn tiền nhà, tiền lương + phụ cấp tiền nước ngoài, taxi, ăn uống, vé máy bay đi lại. Mỗi tháng sẽ tiêu tốn khoảng 10.000 usd/người. Nhưng Recruit quyết tâm giúp mình để đẩy mytour thành 1 site hotel booking lớn số 1 tại Việt Nam. Họ thật quá tỉ mỉ, khi cho người sang đâu có cả một bộ máy đi lo từ Visa, hợp đồng, đàm phán về lương, thuê nhà, ăn uống, phương tiện đi lại, dọn đường sạch sẽ cho người của họ sang đây. 
Khác với Rakuten chỉ cho những người mới vào công ty, biết tiếng Anh, sang làm việc với mình trong trạng thái hoàn toàn không biết rakuten bằng mình, thì tất cả những người của Recruit họ đều rất sùng bái công ty, những người xuất sắc nhất, họ muốn ra nước ngoài trải nghiệm và họ biết rằng tương lai của Nhật sẽ là thị trường nước ngoài. Có một điều kỳ lạ là những người ở Recruit, họ đều có một điểm rất giống nhau, là làm việc cực kỳ năng động, hardworking. Làm việc cống hiến cho công ty, cho bản thân. Có lẽ cái mình đáng học nhất chính là văn hoá của họ, làm sao để tạo ra những con người xuất sắc như vậy. Họ không tiêu nhiều tiền vào đào tạo, mà họ tiêu rất nhiều tiền vào tuyển dụng, họ tin rằng những người phù hợp, khi đặt đúng vị trí, họ sẽ cố gắng hết mình để mài giũa bản thân, và phát triẻn cùng công ty.

Dentsu
Họ đến muốn hợp tác với mình, sử dụng những dữ liệu về khách hàng của mình để sử dụng vào việc marketing cho các khách hàng lớn. Biến những dữ liệu thô sơ hiện tại của mình thành tiền. Đây là công ty có hàng trăm khách hàng lớn nhất tại Nhật Bản, họ đã mua độc quyền bản quyền quảng cáo trên tất cả giải đấu bóng đá quốc gia của mình. Họ rất mạnh làm về truyền thông, marketing, làm thương hiệu cho 1 công ty nào đó. Vatgia.com từ trước tới nay chưa bao giờ làm thương hiệu cả, mặc dù mình có rất nhiều yéu tố ok để làm, nếu kết hợp với Dentsu, chúng ta sẽ làm với họ 2 điểm. 1. Biến tài nguyên thô của VG thành tiền. 2. Làm branding cho VG. 

Lương Lam Sơn. 
Công ty đã quyết định cho Sơn nghỉ việc, và rất nhiều phản ứng. nói công ty thế này, thế kia. Anh cũng gửi cho mọi người xem luôn. Sơn đã làm cùng anh 4 năm rồi, anh chẳng khắt khe gì cả, và luôn trân trọng mọi thứ Sơn đã đóng góp, nhưng dưới góc độ của 1 người chịu trách nhiệm cao nhất, anh k biết nên làm gì với những kiểu sống cảm tính như vậy. 

Hi Sơn,
anh thấy mày vào HCM 2 năm rồi, mà chẳng lớn lên được chút nào cả. 
Đến anh là thằng đứng đầu của tổ chức, anh đi đâu anh cũng phải thông báo cho Hội Đồng Quản Trị. 
Thông báo cho những người lân cận. Bàn giao công việc lại cho những người khác đầy đủ. 
Còn mày thì cứ hứng lên là nghỉ, hứng lên là ra HN, cũng chẳng ai biết mày đi đâu, đang làm gì ?
Có tiếp tục công việc nữa không ? Đã bàn giao cho ai ? 
Chẳng nói một lời nào cả. Nếu mày là anh thì mày sẽ làm gì ? 
Cả phòng mày như rắn mất đầu, tất cả các khách hàng mày đang care họ sẽ phải ntn ? 
Mày càng lớn, chức vụ càng cao, thì trọng trách càng nhiều, mà cứ đùng đùng bỏ đi, 
thì mày muốn anh phải ntn đây ? 

A Điệp