Mong một ngày VNP có được những qc kiểu trên.
Thống nhất được KPI cho FBV ( fullfilment by VG )
Chốt được người làm sản phẩm cho VNP
Chốt được người làm VNP university
Yêu cầu team sale nhanh.vn phải làm triệt để báo cáo trên oneoffice.
Baokim.vn, đi vào kỷ nguyên cạnh tranh về giá, chắc chẳng mấy chốc sẽ ảnh hưởng nặng tới doanh thu.
Check bổ sung thêm thông tin cho báo cáo họp HĐQT VNP. Lần này đã được 3 đồng chí CxO tổ chức lại khá dễ hiểu, tình hình kd, thông tin nhân sự, tài chính cũng được cập nhật đầy đủ, thể hiện đúng được bản chất các lĩnh vực kd của VNP, nhìn lại công việc của tháng 1-6/2014 rất nhiều điều đã xảy ra, nhưng cái chính chúng ta đã làm được có mấy điểm chính như sau:
1. chia CV của VNP thành 4 nhóm, bán lẻ, sàn, nội dung số, phần mềm hỗ trợ doanh nghiệp B2B. Cả 4 điều này đều liên hệ chặt chẽ và bổ sung tốt cho nhau.
2. Đóng cửa CR HCM.
3. Chuyển kho NK sang TP
4. Chuyển văn phòng từ 4-6.
5. Thay đổi giao diện trang chủ VG
6. Làm được Vchat, bản Window, IOS, Android,,, tuy nhiên vẫn cần cải tiến nữa.
7. Phát triển được các công cụ marketing.
Điều sẽ phải làm từ nay tới cuối năm.
1. Tăng traffic
2. Tăng CVR trên site
3. Tăng thu nhập
4. Giảm chi phí.
24/8/20014
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét