1 tuần thấm thoắt trôi qua quá nhanh, ngoảnh đi ngoảnh lại đã hết một tuần, lúc nào cũng chỉ muốn thời gian trôi chậm lại một chút, ngày dài thêm ra 24 tiếng để có thời gian hoàn thành mọi việc, tăng được doanh số cho từng công việc, lúc doanh số đạt được thì k sao, nhưng khi không đạt được thì đúng như đang ngồi trên chảo lửa. Kinh doanh thật sự là cuộc chay đua với thời gian, thời gian thì k biết mệt mỏi, không thay đổi tốc độ, không nể mặt bất kỳ ai. Mỗi người đều có công bằng từng đó thời gian, thắng thua hay không đúng là do cách sử dụng thời gian quyết định.
Luồng thanh toán của vatgia.com, cucre.vn vấn đề phát sinh
Luồng thanh toán gọi là xong, nhưng chỉ được hình thức bên ngoài, bên trong vẫn be bét, tất cả những gì chúng ta làm chỉ là hình thức, làm để gọi là cho có tính năng, nhưng thực chất không dùng được một chút nào cả. Đáng trách nhất là phòng phát triển sản phẩm, người nghĩ ra luồng thanh toán, người đưa ra ý tưởng cho bên IT thực hiện, nhưng chẳng nghĩ tới nơi tới chốn gì cả, làm xong cũng chẳng thử nghiệm, chẳng test, cứ cho chạy một cách tạm bợ và chờ đợi một điều kỳ diệu nào đó xảy ra. Nhưng chắc chắn sẽ không bao giờ, đây có lẽ là lý do Việt Nam có rất nhiều kỹ sư giỏi, nhưng chúng ta luôn phải làm thuê cho nước ngoài, họ là người nghĩ ra phải làm cái gì, phải phục vụ cho ai, phục vụ như thế nào, họ thiết kế mọi thứ lau li , tỉ mỉ biến toàn bộ trí tuệ của những người trong nhóm thành giá trị phục vụ khách hàng, và họ có thu nhập tốt phân phối lại cho nhóm, còn chúng ta thì luôn luôn nửa vời, k ai đứng ra chịu trách nhiệm, cuối cùng bị cuốn vào 1 nghịch lý, toàn người giỏi nhưng vẫn đói kém.
Vừa nói vatgia.com dứt lời xong, nhìn sang cucre.vn thì luồng thanh toán cũng tương tự như vậy, quá nhiều lỗi, có 6 phương thức thanh toán, động tới đâu lỗi tới đó, từ ngũ thì ngô nghê, câu chữ thừa, bố trí bất hợp lý. yêu cầu phòng phát triển sản phẩm nghiêm túc nhìn lại vấn đề này. Nếu không toàn bộ sản phẩm đang làm ra cũng chỉ là những sản phẩm tạm bợ, làm cũng như không mà thôi.
Cucre.vn,
Nới cho thu mua, vớt 40% những người đứng trên coi như đạt doanh số.
Lần đầu tiên cửa hàng NCT vượt Hacinco. ;(( không biết Hacinco tồn tại được đến khi nào.
Kinh doanh bán lẻ ở VN, địa điểm vẫn đóng một vai trò tối quan trọng.
Tìm được thêm 1 cửa hàng ở Hoàng Hoa THám, gần chợ bưởi, nhà đẹp mới xây, có đèn, cửa kính, điều hoà,k,,, chỉ mỗi việc đem hàng tới bày bán là xong 
) Đời thế hay.
) Đời thế hay.
IKI.vn
Sau khi đôn đốc về kho, kiểm tra camera, xem tình hình hoạt động của IKI, thì mới nhận ra một điều nghịch lý trong kho, trong kho có 2 đội đang hoạt động độc lập phụ trách 2 mặt hàng độc lập, và khả năng đội này lấy chéo của đội kia để đội kia chịu trách nhiệm là cực kỳ cao. Yêu cầu ghép 2 thành 1, bắt chịu trách nhiệm chung tất, dưới sự chỉ đạo của Long. Nhưng nghiệp vụ về thời trang vẫn làm theo IKI từ trước tới nay.
5/7/2013
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét