Ghi chép ngày [28-01-2013]

Chúng ta là ai ? 

Mô hình kinh doanh
•Chúng ta kết nối giữa người mua và người bán
•Giúp cho người bán cung cấp đúng thông tin, hàng hoá, cho đúng người, đúng lúc.
•Chúng muốn tạo ra một cuộc sống tuyệt vời qua internet.

Cảm xúc
•Chúng ta là những người rất bình thường, nhưng có những cố gắng phi thường ngày đêm để trở nên xuất sắc.
•Chúng luôn nỗ lực hết sức vì khách hàng, vì chúng ta biết họ là người nuôi sống, người chủ duy nhất của chúng ta.
•Chúng ta tập trung toàn bộ nguồn lực thời gian, năng lượng cho  một chiến lược xuất sắc để tổ chức chúng ta trở nên xuất sắc.

Con số
•Chúng ta luôn đo tỉ mỉ từng con số
•Tăng cái tốt, giảm cái không tốt ngay tức khắc, hàng ngày hàng giờ.
•Chúng ta biết kinh doanh là một quá trình sàng lọc có ý thức của con người về tất cả mọi thứ. Nên chúng ta luôn cố gắng sàng lọc với tốc độ nhanh nhất.

Ước gì người cũng sạc được Pin.
Thức đến 2h rồi 6h30 dậy đi làm một cái là biết nhau ngay. Cả ngày như thằng hết pin. Nói năng líu cả lưỡi lại, mệt mỏi, chân tay không phải là người của mình nữa. Ngày cảng thấy muốn làm được việc thì sự kỷ luật trong giờ giấc ăn ngủ đúng giờ, tập luyện liên tục, bền bỉ là cực kỳ cần thiết. Tu Thân . Nếu bản thân mình mà chưa kiểm soát được thì không thể nào quản lý được gì cả. 

Cucre.vn
Thêm tính năng mua nhiều nhất tuần, tháng vì nếu chỉ có nhiều nhất thì hệ thống nó tự hiểu là nhất từ trước tới nay, chứ người ta k hiểu cái nào nhất tuần nhất tháng. Những sản phẩm mới gần đây mới được bán chạy sẽ k được nhận ra. Áp dụng tính năng này từ vatgia.com sang cucre.vn

Giaonhan.net
Tách giaonhan.net thành 3 biz khác nhau. 
1. Giao nhận như Tín Thành
2. xuất nhập kho, Quản lý kho, chụp ảnh, đánh mã, vào hệ thống, đồng bộ với website. 
3. Quản lý việc bán hàng tại shop. 
Cả 3 biz này đều cực kỳ tiềm năng, và công ty mình cũng may có vợ chồng Văn làm việc này, xây dựng từ đầu, điều khiển toàn bộ hệ thống của cucre.vn, nhanh.vn, Fashion. Quản lý từ đầu đến cuối. Hiện tại trên thị trường bắt đầu xuất hiện một số công ty tương tự, họ chỉ focus vào một tính năng, và họ đang nói năng rất hoành tráng, triển khai phục vụ rất nhiều doanh nghiệp ở bên ngoài. Nhưng hệ thống của họ là hệ thống độc lập, chưa thể đồng bộ như của mình. Tuy nhiên mình hiện tại chỉ phục vụ nội bộ chứ chưa đưa ra bên ngoài, nên nếu hệ thống của bên ngoài mà cứ khai thác thị trường một cách khập khiễng như bây giờ thì thị trường sẽ nát bét ra. Do vậy chúng ta cần đưa ra chính sách trong việc phất triển 3 biz này đồng thời, và bố trí người có năng lực sale, phát triển sản phẩm để sớm đưa công việc này vào thị trường. Nếu để đối thủ khác lấy thì cũng dở hơi vô cùng. 

giaohangnhanh.vn ( giao hàng như giaonhan)  s3co.vn ( phần mềm quản lý cửa hàng) 
Quản lý kho thì chưa có, vì đầu tư kho rất tốn kém, chứ k dễ dàng như vận chuyển. 

Bất động sản. 
Có một số bạn sinh viên đang muốn vào làm BĐS cách họ làm rất đơn giản, tìm nhà rộng rồi chia nhỏ ra cho nhiều người thu nhập thấp thuê. Hiện tại có vẻ ok. Nên anh sẽ thành lập biz này để nhóm này hoạt động trong công ty để phục vụ nhu cầu của vài trăm người ngoại tỉnh trong công ty trước. Sau đó sẽ tìm bất động sản cho các dự án của công ty. Như cửa hàng cho cụcre.vn, fashion, nơi nấu cơm, kho vận.... Chắc chỉ riêng việc tìm cho công ty thôi họ đã đủ việc rồi. Nếu nội bộ trong công ty mình ok rồi thì sẽ cung cấp dịch vụ cho bên ngoài. 

Nhà hàng
Phần mềm quản lý nhà hàng, website cho nhà hàng trên PC, mobi. Đồng bộ thông tin menu, bàn trống lên web, cho mọi khách hàng có thể đặt online, mua coupon giảm giá online qua điện thoại từ những nhà hàng gần nơi mình nhất.